Estructura Organizacional Línea y Staff

Estructura Organizacional Línea y Staff

-Características:

Es la unión de la organización lineal y funcional y el tipo de organización es más complejo y completo.

El fin de la estructura organizacional de línea y staff es de poder disminuir las desventajas y poder aumentar las ventajas (aptitudes, que sean favorables para la empresa). Toda acción y decisión está fuertemente relacionada con el objetivo en común que se quiere lograr como empresa.

Esta estructura organizacional se basa en dos autoridades, son las que terminan dándole ese nombre (Línea y staff).

-Desventajas: El problema que tiene el Sistema Organizacional de línea y staff es: que el asesor de staff es una persona preparada profesionalmente, pero tiene más experiencia, en cambio la persona que está arriba del orden Jerárquico no está completamente preparado profesionalmente, ya que subió de cargo en base a sus años y todo lo que sabe es gracias a la práctica, no tiene mucha preparación profesional comparado con el asesor de staff.

El jefe del staff solo puede dar órdenes sobre los miembros de su equipo y no así sobre los cargos superiores a él, en lo que aporta el sistema organizacional de línea y staff es el de especialización de actividades. Por ende, de igual forma mantiene fuertemente la base del sistema lineal.

[pic 1]

En este organigrama se aprecia la diferencia entre el lineal y funcional que son los que componen al organigrama de línea y staff con el anterior mencionado. En el lineal se puede ver que se centra básicamente en el nivel jerárquico dejando en claro que las tareas y ordenes van desde arriba (los cargos más altos), hacia abajo (los cargos más bajos). Por otro lado, en el funcional se logra apreciar que, aunque haya una persona que da una orden, los demás pueden cohesionar entre si logrando una mayor especialización, pero perderían comunicación. Por eso es que en el sistema organizacional de línea y staff se mejora ese ámbito teniendo ventajas en la especialización de tareas y en la fácil subordinación de las ordenes.

Un ejemplo de empresas que utilizan este Sistema Organizacional es el de una Asesora: Ya que en ella las actividades están predominadas por una persona que tenga el cargo jerárquico más alto en donde los demás participantes deberán llevar a cabo la tarea según un único fin, donde cada uno de los participantes sabe lo que hace, mediante sus estudios profesionales (todo esto en base a la especialización).

[pic 2]

Estructura Organizacional Horizontal

-Características: La estructura organizacional Horizontal en comparación con las demás estructuras tienen pocos niveles de jerarquía de echo hay algunas empresas que en sus estructuras organizacional Horizontal tienen solo un nivel de dirección.

...