Estructuras y modelos de organización

Estructuras y modelos de organización

Toda empresa cuenta con una estructura como un conjunto de personas que hace una función concreta,  puede estar escrita o no ´pero empresa necesita de ella para trabajar y salir adeltante.

Tener la estructura reflejada visiualmente ayuda a comprender mas a una empresa de como funciona y como se organiza.

Que es hacer estructura consiste en cargar a las personas aquelllas cosas que se ha elegido hacer, y en ordenar las relaciones que surgen en la realización de esos trabajos

Esquematicamente Elaborar  estructura: es concretar los encargos ( las cosas que hay que hacer),  elegir las personas que lo van a hacer, establecer y  vigilar las relaciones para que se lleven a cabo los encargos.

CCOomo dice el ebook elaborar estructura es conseguir que cada persona pued decir con certeza ¨este es mi trabajo¨ y q otras personas puedan decir este es tu trabajo.

• Que se enc

Hacer estructura; saber exactamente que tenemos que hacer, cuales son las actividades claras, y nuestro modelo de negocio.

Estructura tiene que seguir a los objetivos  pero estos objetivos tienen que ser concretos (tienen que traducirse encargos concretos)

Porque los obejetivos tienen que traducirse en encargos concretos que es lo que debemos llevar a cargo.

En el ebook hablamos sobre Estructuras funcionales, divisional y matricial.

Cultura de la empresa

Tenemos que hablar de los valores ya que estos constituyen la esencia de la cultura de la empresa y con el tiempo llegan a constituir una ventaja competitiva

Cultura: se habla de valores constituyen la esencia de la empresa y con el tiempo se vuelve una

Ventaja competitiva Los valores se encargan de crear los cimientos de

Los valores nos ayudan a crear los cimientos de lo que es la misión y visión de la empresa.

Modelos de negocio: mayor profundidad en el modelo 20

CULTURA EN LA EMPRESA:

A los 3 pilares valores, misión y visioón

Ayuda a tener un enfoque para saber de que empresa estamos hablando

Todas las mepresas tienen una cultura que la define y la caracteriza en le mercado

LA CULTURA nos da el enfoque básico de esa organización  concreta

Valores: principios y virtudes que definie a una organización concreta,  hay valores compartidos en todas las empresas: orientación al cliente, excelencia en el servicio, cuidado de los colaboradores,

Poner el enforque al cliente, forma de aactuar, seria de virtudes que comparte laa empresa al cliente,

Diferenciar un poco cuanod se trata de empresas familiares y no familiares

Dentro de las empresas familiares hay valores mas propios por su carácter familiar:

• Generosidad, auteridad, confianza, humildad, compromiso

Fam: serie de valores que se dan menos generosidad, inciativa se dan en menor medida en las empresas que no son familiares

MISION: Quienes somos? porque el hecho de exiitir? Porque ha nacido cual es el objetivo de esta empresa en concreto en el mercado?

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