Etica organizacional. Tres estrategias que sugerirías a Henry

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INTRODUCCION

        En esta unidad analizaremos a la empresa MGI y el lanzamiento del producto, así como los problemas que tuvieron con su rompecabezas musical y los planes estratégicos que se pretendían implementar para lograr así tener un gran éxito.

        También será importante tener en cuenta todo el panorama, incluyendo los valores que cada uno de los miembros tiene y la idea del producto final y de su lanzamiento, así como de los conflictos que se van generando al ir avanzando el tiempo.

DESARROLLO

Tres estrategias que sugerirías a Henry para motivar el equipo de trabajo y alinear los objetivos.

Las estrategias que podría sugerir a Henry para lograr una motivación en el equipo serían:

Motivación a través de consecuencias, es decir, mostrarles el lado negativo de algunos planes estratégicos y también el hecho de no implementar algunos otros, esto generara un sentimiento de miedo al fracaso por lo que será relativamente fácil que desempeñen su parte del trabajo

Tomar en cuenta las ideas de los integrantes, esta era uno de los problemas que generaba de Sasha hacia Henry y Dana, ya que el sentía que no se estaban tomando en cuenta sus aportaciones y él estaba gastando tiempo en vano.

Plazos a corto y largo plazo, uno de los puntos en los que sufría frustración generalizada era que en cada reunión no se estaba aportando lo necesario para lograr un avance considerable en el proyecto, por lo que creo que era necesario establecerse plazos de tiempo para poder ser más concretos, evitar la frustración y lograr avances en el proyecto.

La importancia de la motivación en el comportamiento de la organización.

La motivación es demasiado importante en una organización ya que al carecer de esta en una o varias área podría tener consecuencias catastróficas

Menciona la relación entre los valores y la satisfacción en el trabajo y la manera en qué puede evidenciarse este factor en el caso revisado.

Tiene una relación bastante estrecha ya que los valores se van creando a lo largo de nuestra vida, a través de nuestras familias y de nuestras relaciones diarias con las personas; si en un trabajo se ven subestimados nuestros valores o rechazados, es obvio que no vamos a estar conformes con nuestras actividades laborales y por consiguiente no se obtendrán los objetivos propuestos.

En este caso vemos los conflictos que existían entre unos y otros miembros y esto en gran parte era por los valores que tenía cada integrante, en especial Sasha y Dana, que eran los miembros que tenían más conflicto con el desarrollo del proyecto y el lanzamiento al mercado.

CONCLUSIONES

        En este Caso en particular se observó a la perfección los conflictos que se llega a tener en una empresa por la diferencia de opiniones y de valores, así como la solución que se debe de plantear para poder lograr los objetivos, también nos dimos cuenta que es demasiado importante el establecer plazos de tiempo, ya que si no se invertirá demasiado tiempo en los análisis sin lograr nada, tal y como les pasó a los actores de este caso.

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