Evidencia #1. Reporte Elementos Básicos de Administración de Opresiones

[pic 1]                                                                            [pic 2]

Universidad Autónoma de Nuevo León                 Facultad de Contaduría Pública y Administración

Alumna                                                Matrícula

Maestra:

Grupo:

Fecha:

 Evidencia #1. Reporte Elementos Básicos de Administración de Opresiones.

Administración de operaciones

Área de la administración de empresas dedicada tanto la investigación de todas esas acciones, que tienen como fin el valor agregado mediante la planificación, organización y el control de la producción tanto de bienes como de servicios que está destinado a aumentar la calidad y su productividad para la mejor satisfacción del cliente.

La función de las Operaciones

• Se relaciona con la producción de bienes y servicios.
• La ejecutan gerentes de operaciones
• Los bienes y los servicios resultan de procesos de transformación de INPUTS en outputs.
• El gerente trabaja sobre el proceso de transformación tomando decisiones sobre eficiencia y efectividad

Funciones Básicas

• PROCESOS: Es un sistema de producción donde se toma la decisión de un tipo tecnológico que se utiliza para la distribución de las instalaciones, analiza el proceso y toma análisis de tu transporte.

• CAPACIDAD: Es la determinación de niveles de producción de la organización ni demasiado ni poco las decisiones especificas abarcan la planificación de instalaciones.

• INVENTARIO: Es la administración de niveles de materias primas, trabajo un procesos y productos terminados las actividades específicas incluyen orden, cuando ordenar, cuanto ordenar y el manejo de materiales.

• FUERZA DE TRABAJO: La administración de los empleados especializados, semiespecializados, oficinistas y administrativos

• CALIDAD: Es la encargada de garantizar la calidad de los productos y servicios que ofrecen. Las actividades a desempeñar dentro de estas funciones son controlar la calidad, muestras, pruebas y certificados de calidad y control de costos.

Los recursos que maneja son:

• PERSONA: Es la MO y los conocimientos.
• PARTES: Son los materiales e insumos.
• PLANTAS: Son los edificios, instalaciones y maquinas.
• PLANIFICACION: Sistemas de planificación de la producción y recursos necesarios, la información para la toma de decisiones y e control de la operaciones.
• PROCESOS: Las distintas fases del sistema productivo de la empresa u organización.

Definición de la estrategia de operaciones

Es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección general en que se toman decisiones. Se integra con la estrategia corporativa y suele reflejarse en un plan formal.

Servicios

Es un tiempo percedero una experiencia intangible por un cliente actuando un rol de coproductor las empresas de servicios son organizaciones que facilitan la distribución d bienes, ayuda a otras firmas a encontrar sus metas y añadir valor a su vida personal.

...