ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Federación Nacional de Colegios de Licenciados en Administración


Enviado por   •  29 de Agosto de 2013  •  Informe  •  325 Palabras (2 Páginas)  •  353 Visitas

Página 1 de 2

AUTORES

CONCEPTO

PROCESO

IMPORTANCIA

Federación Nacional de Colegios de Licenciados en Administración. (CONLA).

“La auditoria administrativa es el Examen Integral o Parcial de una Organización”. Con el propósito de precisar su nivel l de desempeño y oportunidades de mejora. Estas características constituyen una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones toda vez que permite que se revele en qué áreas se requiere de un estudio más profundo.

WILLIAMS P. LEONARD

”Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”. 1. Estudio preliminar

2. Programa de auditoría

3. Investigación

4. Análisis, interpretación y síntesis

5. Preparación del informe

6. Discusión con los directamente afectados

7. Informe final a la dirección

8. 8. Revisión sistemática

El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a la luz deficiencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de la empresa sujeto a estudio y apuntar los posibles remedios.

ENRIQUE BENJAMIN FRANKLIN

Una auditoría administrativa no se produce en el vacío. Forma parte de una estrategia, de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso de voluntades destinado a lograr que una organización tenga capacidad para transformarse y crecer de manera efectiva. 1. PLANEACIÓN.

2. INTRUMENTACIÓN

3. EXAMEN

4. INFORME

5. SEGUIMIENTO La empresa podrá llevar a cabo entre otras labores, las siguientes:

1.- Eliminar pérdidas y deficiencias

2.- Mejorar los sistemas y procedimientos de operación

3.- Mejorar los medios de control

4.- Desarrollar mejor al personal

5.- Utilizar mejor los recursos de que se dispone, tanto humanos como físicos.

EDUARDO MANCILLAS PÉREZ

Es la técnica de control administrativo que examina-sistemática e integralmente- el grado de eficiencia en la aplicación del proceso administrativo a las distintas funciones de una entidad, así como la manera en que esta eficiencia influye en la efectividad de las mismas. 1. Planeación

2. Examen

3. Evaluación

4. Presentación

Es pieza clave para revisar y valorar la manera en cómo se está empleando la administración, a fin de corregir lo que

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com