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Formulación y Evaluación de Proyectos


Enviado por   •  2 de Julio de 2017  •  Práctica o problema  •  1.468 Palabras (6 Páginas)  •  238 Visitas

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        FACULTAD:

Ciencias Económicas, Contables y Financieras

E.A.P:                         
                                    Ciencias Contables

CURSO:

                             Formulación y Evaluación de Proyectos

DOCENTE:

           Mg. CPC Marco Liberio Oyola Diaz

 CICLO:

VII  “B”

ALUMNAS:        

Toribio Alva, Brigitt Stephany

Sosa Torres, Lady Mabel

HUACHO - 2017

PREÁMBULO

Debido al incremento que se ha producido de la población en la Hacienda de Rontoy y por ser un lugar de atractivos turísticos que por cierto ha aumentado considerablemente en los últimos años, y viendo que hay gran demanda por parte de ellos, se ve que, para ingresar a este hermoso lugar, la carretera que nos lleva está en mal estado y también una falta de mejoramiento para esta zona turistica.

Pues vemos que la necesidad de proponer un proyecto para mejorar la transitividad vehicular y la mejor visión de las zonas a la que mas se van los turistas, haciendo un asfaltado total de la entrada del valle de Rontoy hasta llegar a la Hacienda del mismo y un mejoramiento total de la plazuela principal y aledaños, generando que los turistas que llegan cada año se vayan satisfechos.

MODULO I. ASPECTOS GENERALES

  1. NOMBRE DEL PROYECTO

  1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se llama CONSTRUCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL VALLE RONTOY Y MEJORAMIENTO DE LAS ZONAS TURISTICAS EN EL DISTRITO DE HUAURA, PROVINCIA DE HUAURA – LIMA, pues está orientado a la construcción de pistas y veredas para la mejor transitividad vehicular y mejoramiento del principal centro de la Hacienda Rontoy.

  1. LOCALIZACIÓN

La localización del proyecto será desde la Carretera a Oyon PE 18-180 hasta la Hacienda Rontoy con un aproximado de 3.4 km de pistas y veredas y en el centro de la Hacienda el mejoramiento del mismo.

  1. INSTITUCIONALIDAD

  1. LA UNIDAD FORMULADORA (UF)

Sector:

GOBIERNOS LOCALES

Pliego:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA

Nombre:

GERENCIA DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

  1. LA UNIDAD EJECUTORA (UE)

Sector:

GOBIERNOS LOCALES

Nombre:

GERENCIA DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MODULO II. IDENTIFICACIÓN

  1. DIAGNOSTICO
  1. El área de estudio y el área de influencia

  1. ANÁLISIS DE MERCADO

La población objetivo está comprendida por el grupo de personas que cumplen  con el nivel de interés por el tipo de comida saludable; es decir, aquellas personas por algún motivo ya sea por enfermedad o personas  que quieren cuidar su salud alimentándose bien  y que estén en capacidad de adquirirlo.

Para ello, realizamos una encuesta de 10 interrogantes a 100 personas, donde nuestra principal pregunta fue ¿Qué le parece la idea de introducir al mercado un restaurante de dietas variadas? Obteniendo así, el siguiente resultado:

Con ello, tenemos actitud positiva por emprender este negocio, pues nuestros futuros clientes sí aprueban el proyecto y consumirán al momento de ponerlo en marcha.

Nuestro objetivo es determinar el segmento de mercado y el grado de aceptación que nuestro proyecto logrará.

Conocer las preferencias de los consumidores en cuanto al tipo de comida y los diferentes  menús de dietas variadas.

Obtener un promedio de la frecuencia de consumo y asistencia a un restaurante de estas características.

Determinar el perfil de los consumidores potenciales a los que se desea llegar.

  1. INVERSIÓN REALIZADA

Para emprender este negocio se estima una inversión de S/.28,750.00 en los siguientes rubros:

 

INVERSIONES

MONTO

Mensualidad del local

s/.2500.00

Remodelación del local

s/.6500.00

Muebles (escritorio, mesa, sillas, etc)

s/.6000.00

Publicidad

s/.1350.00

Licencia y permiso

s/.700.00

Artefactos

s/5500.00

Mano de obra

s/6200.00

TOTAL

s/.28,750.00

  1. FINANCIAMIENTO

Para la realización de este proyecto es necesario como lo hemos apreciado en la tabla anterior, una inversión aproximada de s/.28,750.00 para lo cual se financiará vía capital propio de 50%  por accionista. Dicho monto está reflejado en el acuerdo de ambos socios y escritura pública.

Socios

Monto

Toribio Alva, Brigitt

S/.14,375.00

Sosa Torres, Lady

S/.14,375.00

  1. GASTOS E INGRESOS
  • Gastos

Para calcular nuestros costos por unidades vendidas, tomaremos en cuenta el costo por unidad de plato normal que es igual al costo de ingrediente del plato que será calculado por la suma de los valores unitarios de los ingredientes de cada plato.

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