Funciones de la Logística. Gestión de Logística y Abastecimiento
Enviado por jondelultra • 9 de Julio de 2018 • Ensayo • 515 Palabras (3 Páginas) • 196 Visitas
Funciones de la Logística
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Instituto IACC
20/01/2018
INSTRUCCIONES:
Ud. trabaja en una pequeña cadena de supermercados, llamada “Supermercados González”. La empresa es de origen familiar, y en donde muchas cosas funcionan aún en papel y lápiz. La empresa tiene 100 trabajadores, de los cuales el 50% son cajeras, reponedores y personal que atiende clientes directamente. Del 50% restante de trabajadores, 20 de ellos trabajan en las bodegas del supermercado, encargados de la logística y el abastecimiento. El resto de trabajadores son administrativos y de contabilidad.
La empresa ha decidido crecer y Ud. ha sido contratado como Jefe de Logística. Ud. tiene muchas ideas para aplicar pero su primer paso será presentarle a su jefatura un documento que:
- Explique las funciones de la logística.
- La relación entre la logística y las otras áreas de la empresa.
Desarrollo
Inicio de Presentación En Relación para la mejor Producción de cada empresa empezaremos
Con los concepto de organización y logística
Como concepto Principal tenemos al Servicio al cliente; Corresponde a la manera en el cliente serán atendidos durante todo el flujo, desde que solicita el producto o servicio hasta que es recibido.
También Tenemos los Procesos de pedidos se refiere al Proceso en el cual los pedidos son atendidos por la organización Asignada.
También la mejora del Transporte en la Logística ya que como sabemos que el transporte es o se refiere al transporte del producto o servicio desde la adquisición hasta realizar la entrega con los protocolos correspondiente tanto de seguridad como la rapidez y calidad
Con la mejoría en la administración de inventarios Ya que Hace referencia a la cantidad de inventarios de deberá mantenerse. Según cada bodega de abastecimiento y a las vez la administración de inventarios ofrece un almacenamiento de los bienes o productos de cada empresa así permite que la producción o la distribución de los productos sean distribuidos correctamente con sus fecha de elaboración a tiempo y realizar programaciones de oferta en cuanto a las venta ya que con un mejor control total de lo almacenado podemos ofrecer y determinar cada tipo de ofertas como tomar ventaja de los descuentos por la cantidad del producto
En la Siguiente Tabla se muestra el control del departamento de logística
PLANIFICACIÓN Y CONTROL | |
N° 1 | Planificación y control de niveles de stock |
N° 2 | Planificación necesidades almacenes |
N° 3 | Normalización y compra de Materiales o Producto |
N° 4 | Coordinación de estudios técnicos sobre la logística |
N° 5 | control de facturación |
N° 6 | previsión y control de gestión y costes logísticos |
N° 7 | diseños de embalajes |
Programación | |
N° 1 | Programación necesidades fabricación de productos terminados |
N° 2 | Programación necesidades fabricación semielaborados |
N° 3 | Programación necesidades de compra de materias primas si corresponde |
N° 4 | coordinación de programas con marketing - producción - compras |
N° 5 | supervisión control administrativo stock productos |
Distribución | |
N° 1 | gestión de stock de productos |
N° 2 | orden |
N° 3 | operativa general |
N° 4 | supervisión |
almacenes centrales | |
N° 1 | Gestión de organización Operativa Global |
transporte | |
N° 1 | Planificación de Red de Transporte productos |
N° 2 | política de transporte ( transportistas) |
N° 3 | coordinación de transporte general de abastecimiento |
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