Fundamentos De Administración

Objetivo:

• Identificar el significado de misión y visión.

• Saber identificar las características de un líder.

• Identificar la organización de una empresa.

• Saber la importancia de administrar una empresa correctamente en cuestión de organización, planeación y dirección.

Procedimiento:

Abrí mi plataforma de blackboard, revise el contenido de la evidencia y en base a las instrucciones analice un pequeño negocio de mi colonia y en base a eso conteste lo que se me pedía apoyándome con las explicaciones del tema y con la información que he aprendido a lo largo del tiempo que trabaje con la persona del negocio.

Resultados:

Tienda de ropa para dama

1. Planeación: plantea su misión, visión y define al menos 5 de sus valores.

Misión: llegar a ser una tienda de ropa reconocida y de alta calidad.

Visión: llegar a tener muchas tiendas de ropa.

Valores:

- Responsabilidad

- Pertenencia

- Lealtad

- Solidaridad

- Respeto

2. Enlista 10 fortalezas, 10 debilidades, 10 oportunidades y 10 amenazas.

3. Define 5 estrategias y 5 objetivos que cumplan con el acrónimo SMART.

Estrategias:

- Invertir en publicidad

- Asociarse para abrir nuevas sucursales.

- Invertir en ropa de moda y temporada.

- Invertir en ropa de calidad.

- Tener precios accesibles para los clientes.

Objetivos:

- Tener 5 sucursales en el área metropolitana.

- Manejar los mejores medios de publicidad para ser reconocidos.

- Ser la mejor elección de ropa para dama.

- Ser una tienda considerada de calidad.

- Manejar sistema de crédito.

4. Organización: explica cuál es el giro de la empresa, menciona su ubicación, realiza una descripción del producto o servicio que comercializa, describe al menos 5 funciones de los diferentes puestos que tiene y diseña el organigrama.

Esta tienda de ropa para dama se dedica a la venta de diferentes prendas de dama como ropa casual e informal, está ubicada cerca de citadel.

5. Dirección: explica qué características debe tener el líder, define cuál debería ser su estilo de liderazgo y menciona los beneficios de una adecuada comunicación.

Considero que la dueña de esa tienda de ropa debería ser un líder transaccional y transformacional, ya que debe de determinar las funciones de sus subordinados y estarlos motivando así como también ser visionario y tener la idea de crecer, desarrollarse, ser un agente de cambio. Dentro de esto se debe de tener una buena

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