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Fundamentos de la Administración ¿Por qué es importante el process administrativo?


Enviado por   •  26 de Marzo de 2019  •  Apuntes  •  1.079 Palabras (5 Páginas)  •  179 Visitas

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Nombre:

Idalia Margarita Romo Hernandez

Matrícula:

2911126

Nombre del curso:

Fundamentos de la Administración

Nombre del profesor:

Ana De Los Angeles Sada Trevino

Módulo: Modulo 1

Actividad: Ejercicio 1

Fecha: 26 de Marzo 2019

Bibliografía:

  • Fundamentos de la administración, Explicacion tema 1, obtenido de: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_146066_1/cl/outline 
  • Monografias Plus, Cual es la importancia de la propuesta de Sam Smith para la administración, obtenido de: https://www.monografias.com/docs/Cual-Es-La-Importancia-De-La-Propuesta-P3NC6ZGFC8U2Z
  • Cañas Rojas Hernando. (2014, enero 17). Administración: de la revolución industrial a la globalización. Ensayo. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/administracion-de-la-revolucion-industrial-a-la-globalizacion-ensayo/ 
  • Alberto Cajal. Frederick Taylor: biografía, teoría y aportes. Recuperado de: https://www.lifeder.com/aportaciones-de-frederick-taylor/ 
  • Novelo Pérez Cristel Eugenia. (2013, julio 18). Las bases de la administración según Henri Fayol. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/las-bases-de-la-administracion-segun-henri-fayol/ 
  • Luis Serra. (2016, Agosto 03). Los 14 principios de Fayol para la administración de una empresa. Recuperado de: https://www.contunegocio.es/gestion/los-14-principios-de-fayol-para-administrar-una-empresa/#comment-632812 

Parte 1

La primera parte de tu ejercicio consiste en tu participación dentro del foro de Ecosistema de bienestar y felicidad, que encontrarás en Blackboard. Ingresa al foro y realiza lo que ahí se pide.

Parte 2

De a cuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento:

  • ¿Por qué es importante el process administrativo?

Porque crea una serie de actividades con el fin de realizarlas de manera eficiente y eficaz

  • ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

Smith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo. La amplia popularidad actual de la especialización del trabajo (tanto en puestos de servicio como la enseñanza y la medicina como en las líneas de ensamble en las plantas de automóviles) se debe sin lugar a duda a las ventajas económicas que citara hace más de 200 años Adam Smith. 

  • ¿Por qué la Revolucion Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

Ya que la revolucion industrial genero grandes cambios debido a la modificación de las industriasl y del comercio. Poco a poco se fueron creando procesos mas laboriosos donde se requería la organizacion de grupos de personas para ir Armando las partes de las maquinas y los motores, gracias a esto comenzo a tomar la formacion de equipos y grandes planificaciones a seguir paso por paso por los hombres.

  • ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

Se le considera el padre de la administracion cientifica.

Extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas mas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realizacion de last areas necesarias en el tiempo justo. Este analisis de trabajol permitía, además, organizer last areas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajo o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un  salario a destajo (por pieza producida) En definicion del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentive para la intensificacionn del ritmon de trabajo.

  • ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

Es considetado en la actualidad “El padre de la administracion moderna”

Su definicion de los papeles y de las acciones de la gestion distingue 5 elementos:

  1. Planificar
  2. Organizar
  3. Dirigir
  4. Coordinar
  5. Controlar
  • Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.

PRINCIPIOS

OPINION

CONCLUSION

DIVISION DEL TRABAJO

Es importante ya que, aunque cada empleado necesita tener conocimiento de todas las areas, no es possible que realice el trabajo de todas estas.

[pic 2]

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Siempre se necesita de una coordinacion y para ello es necesario que exista alguien que ayude a esto.

[pic 3]

DISCIPLINA

Considero es una de las fundamentals para que exista un buen ambiente de trabajo.

[pic 4]

UNIDAD DE MANDO

Todos tienen un jefe al cual acudir en caso de duda o de quien se recibe ordenes.

[pic 5]

UNIDAD DE DIRECCION

Está muy bien ya que siguiendo esto todo tiene orden y existe menor marjen de error.

[pic 6]

SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL

Es un excelente punto ya que todos en conjunto hay que llegar a un mismo fin.

[pic 7]

REMUNERACION

Un punto muy importante para los empleados ya que todo esfuerzo tiene su recompensa.

[pic 8]

JERARQUIA

La autoridad en todos lados es importante ya que esta persona se encuentra preparada para ayudar y apoyar al trabajador.

[pic 9]

CENTRALIZACION

No todos tienen la suficiente capacidad para adquirir un cargo de autoridad.

[pic 10]

ORDEN

Considero que es otro de los puntos importantes, se debe tener orden en su area de trabajo para tener un major desempeño y se debe tener orden en cuanto al puesto que sse ocupará ya que no todos tienen las capacidades para cualquier puesto.

[pic 11]

EQUIDAD

No por ser autoridad se tendra un trato especial, cada trabajador se trata con igualidad.

[pic 12]

ESTABILIDAD

Algo muy importante ya que si el trabajador no es estable el trabajo se atrasa o se le carga a otro empleado estale y respinsable ya que tiene que realizer el de ambos.

[pic 13]

ESPIRITU DE CUERPO

Fundamento importante para una Buena relacion empresa-trabajador.

[pic 14]

...

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