Fundamentos de la Administración.

Proyecto Final

Nombre: Williams Contreras

Fundamentos de la Administración

 INSTRUCCIONES:

Responda las siguientes preguntas:

1. Realice análisis FODA (mencione 2 ejemplos por cada variable)

Fortalezas: fidelidad de los clientes. Productos y servicios atractivos

Oportunidades: Mejorar la ejecución de la estrategia en todas las áreas del negocio. Invertir en tecnología.

Debilidades: productos y servicios anticuados. escaso esfuerzo publicitario.

Amenazas: la mala atención al cliente. El robo hormiga 

1. Análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter

Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa.   Según Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el desarrollo de una estrategia competente no solamente sea un mecanismo de supervivencia sino que además también te da acceso a un puesto importante dentro de una empresa y acercarte a conseguir todo lo que soñaste.

3. Explique de manera breve las actividades que se deberían realizar en cada etapa del proceso administrativo:

 I. Planificación

     a. Misión: La misión de una empresa es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de una empresa. 

     b. Visión: es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.

     c. Objetivos: Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende... Algunos ejemplos de objetivos generales

  II. Organización

1. Nombre y describa que herramientas de organización necesitaría. Fundamente

Organigrama. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.

1. Confeccione una propuesta de organigrama para la banquetera :

1-Administrador

2-Secretaria
3-Gerente de Ventas
4-Banquete
5-CHEF
6-Ayudantes de Cocina
7-Meseros

III. Dirección

1. ¿Qué tipo de liderazgo le recomendaría tener con sus empleados?

Liderazgo burocrático: ya que así se sigue todo el orden según el reglamento ya escrito

1. ¿Qué cuidados le recomendaría usted tener para evitar problemas de comunicación con su equipo?

Ser participativo y carismático con cada uno de ellos.

IV. Control

1. ¿Qué técnicas recomienda utilizar para realizar control, dada la naturaleza de la empresa?

Simplicidad o Eficacia y Eficiencia ya que son las técnicas más usadas actualmente para todo tipo de empresas y así lograr sus metas y objetivos.

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