Fundamentos de la administración. Planeación
Enviado por Xtalent TJ • 16 de Noviembre de 2019 • Ensayo • 1.011 Palabras (5 Páginas) • 557 Visitas
Nombre: XOCHITL PICOS ARAMBURO | Matrícula: |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración | Nombre del profesor: Gonzalo García Salinas |
Módulo: 1Introduccion a la administración y al proceso administrativo: Planeación | Actividad: 1analisis del caso |
Fecha: 10 OCTUBRE 2019 | |
Bibliografía: Rodriguez, J.A.( s.f.) Tecnológico de Monterrey, Obtenido de ¿Educar bien or ser rentables? Visitado en … de ……. de 2017. |
Parte 1
Parte 2
Problemática:
La Licenciada Beatriz Martinez, fue contratada por su amplia experiencia en docencia y ha sido nombrada Directora de Utogre, una filial Grupo Togre, empresa corporativa que ofrece servicios integrales a empresas y quiere diversificarse . En sus manos esta formar una institución educativa ofreciendo diversos servicios educativos a profesionistas tales como Licenciaturas empresariales, Diplomados, Seminarios, conferencias y cursosde preparación para examen Ceneval- . En su nuevo rol de directora tendrá en sus manos la selección del personal a su cargo. La problemática se presenta cuando la licenciada presenta una propuesta costosa, solicitando la contratación de personal calificado para formar una institucion de prestigio y renombre de acuerdo a su experiencia laboral anterior. La empresa Togre rechazo la propuesta por considerarla de,alto costo y no alineada a la directriz del corporativo que esta orientada al logro de los resultados. La propuesta presentaba no da prioridad a lo económico y a la obtención de la utilidad por lo cual debe de evaluar la propuesta presentada considerando que debía tomar la decisión de seguir la directriz de la empresa poniendo en riesgo el objetivo de prestigio, sacrificando el nivel académico o decidir continuar con su propuesta asegurando los resultados esperados si afectar los intereses del corporativo
- Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cual crees que deba de tomar?
La licenciada Beatriz como directora de Utogre debido a su experiencia como directora academica , debe formar un equipo de personal experimentado que contribuya con el plan que ella presento al grupo Togre. Anteponiendo la cultura de resultados del grupo. Ella considera que realizando un proceso de selección de personal minucioso asegurara un equipo de personal de alto nivel que según su experiencia en otra institución, se requiere para llevar al éxito el proyecto que se le esta asignando. La Licenciada Martínez quiere tomar la decisión de contar con un equipo de personal profesional que le permita lograr una cultura institucional fuerte proyectando de manera adecuada hacia adentro y hacia afuera llevándola a ser una institución de renombre que en el tiempo genere la rentabilidad que el grupo solicita. David Zuluaga refiere en Perspectivas del liderazgo educativo: Mujeres académicas en la administración que ¨ Los planteles de educación superior tienen un rol fundamental en la estructura de la sociedad, debido a su alto compromiso no solo en la formación de profesionales, sino en la creación de conocimiento. Y refiere que debe ofrecer capital humano competente con los más altos estándares de calidad. Esto nos lleva a entender la propuesta que presento la Licenciada de la inversión propuesta en la contratación del personas , las prestaciones ofrecidas , asi como la inversión en instalaciones totalmente equipadas en donde pueda ofrecer un servicio educativo de calidad en todos los aspectos.
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