Fundamentos de la administracion. Control gerencial

Semana 5 fundamentos de la administración

Control gerencial

Tres estados financieros

1. balance

Activos= pasivo + capital contable

Balance general, se obtiene de inmediato

2. estado de resultados

Ingresos - costos = utilidades

Estado de resultado es un año para obetenerlo

3. capital de los accionistas

RAZONES FINANCIERAS

Margen operativo=utilidades operativas     

                                              Ventas

Margen neto= venta neta

                             Ventas

Rentabilidad

Liquidez

Apalancamiento

RAZONES DE LIQUIDEZ

Activo circulante

Pasivo circulante

Activo circulante - inventario

           Pasivo circulante

RAZONES DE APALENCAMIENTO

Pasivo total

Capital contable

Notas;

Es difícil distinguir entre planeación y control

El ejecutivo o el administrador no podrá verificar cual es la situación real  de la organización si no existe un mecanismo que se sensorioe e informe si los hechos van de acuerdo con lo objetivos

El control tiene como objeto sensoriarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes objetivos

Elemento del concepto de control;

1. relación con lo planeado

2. medición

3. detectar desviaciones

4. Establecer medida correctivas

Principios del control

Equilibrio

Objetivos

De la oportunidad

Desviaciones (causas)

Costebilidad  

Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.

1. rendimiento en los beneficios

2. posición en el mercado

3. productividad

4. calidad del producto

5. desarrollo del personal

6. evolución de la actuación

Tipo de estándares

1. estándares estadísticos

2. estándares subjetivos

3, estándares técnicamente elaborados

Factores que comprende el control

a) cantidad

b) tiempo

c) costo

d) calidad

Técnica del punto de equilibrio

Ventas (ingresos) = 5xQ

Costos

Costos fijos + costos variables

Son independientes del nivel de producción, dependen de la producción

Utilidad= ingreso menos costo

Ejercicio 1

Ingreso total= 10Q

Costo total= 500+5q

Análisis algebraico

10q=500+5q

5q=500

Q=100

Iingreso total*=costo total*=/1000

Ejercicio 2

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