Fundamentos

Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo.

El experimento de Hawthorne permitió comprobar el comportamiento del individuo y apoyar por completo en grupo.

1. ¿Qué acciones concretas realizó Robert Owen para mejorar las condiciones de los empleados?

Realizo la capacitación de cada persona y Consideran que la cooperativa es la mejor forma de organización de la unidad productiva, porque dentro de ella el incentivo para el trabajo es mayor que el mero salario. También considera en que una fuerza de trabajo satisfecha era una eficiente, solía repetir de este modo “mejorando el entorno y mejora al hombre” en su fábrica redujo el trabajo a los niños y dio énfasis a la educación. Elevo los salarios y disminuyo las horas de trabajo le dio más luz las fábricas y construyo áreas verdes

2. ¿Qué es la psicología industrial (de Munsterberg) y cuáles son sus objetivos?

Se encarga de la selección de la información y la supervisión de los trabajadores para mejorar la eficacia en el trabajo. Munsterberg se propuso aplicar la psicología a la industria apoyándose en la obra de Taylor, señalando como sus principales limitación el énfasis en las habilidades físicas de los empleados y la ignorancia de los factores psicológicos.

3. ¿Cuáles fueron las principales aportaciones de Mary Parker Follet?

Fue una trabajadora social consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.

4. Tomando como base el modelo básico de la teoría de sistemas de Bernard, plantea un ejemplo real en donde describas los insumos, el procesamiento, la obtención de bienes o servicios y la retroalimentación.

5. Elabora un cuadro sinóptico en donde incluyas las principales aportaciones de las corrientes administrativas modernas: organización informal de Davis, el concepto de calidad para Deming y Juran, y las características de las organizaciones exitosas de Peters

6. Realiza una lista de 5 fortalezas, 5 debilidades, 5 amenazas y 5 oportunidades de alguna empresa.

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