GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS . Personal de gestión de RRHH

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UNIVERSIDAD LAICA

“ELOY ALFARO” DE MANABÍ

Facultad De Economía

Mishell Cevallos Prado

Xavier Giler Flores

Anny Ponce Vergara

Roddy Rodríguez Cevallos

Johanna Rosado Zambrano

Liliana Santana Bailón

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7° Nivel “A”

Gestión de Recursos Humanos

Ing. Mariuxi Mendoza

2017

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Historia

Es una condición indispensable para la existencia de la civilización. Desde la antigüedad el hombre tuvo que practicar alguna forma de división del trabajo y asumir, aceptar, pelear o apoyar un liderazgo, A mediados del siglo XVIII  se crearon en algunas organizaciones los “Departamentos de Bienestar de personal”, antecesor directo de los departamentos de personal actuales que velaban por educación, vivienda, atención médica, así como de impedir que se formen sindicatos.

A medida que las organizaciones progresaban se fue modernizando las funciones de recursos humanos. Por lo cual el crecimiento del tamaño de las empresas, el incremento de la legislación laboral, la división del trabajo entre otros originaron una mayor especialización de la mano de obra y una falta de operarios para realizar determinadas actividades, lo que implicaba el establecimiento de nuevos sistemas de reclutamiento, métodos de formación más perfeccionados y mayores remuneraciones. A medida que se hacían inversiones en formación y desarrollo al personal, los RH adquirían nuevas expectativas que exigían mejores condiciones generales de trabajo y de aplicación de nuevas habilidades adquiridas.

Hoy día, la Gestión de Recursos Humanos significa conquistar y mantener a las personas y miembros de una organización, en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y favorable. Dentro de cualquier organización los recursos humanos constituyen el recurso más importante.

Actores que interviene dentro de  gestión de RH

Por lo general sus principales actores definiéndolo de una manera en general son: Personal de gestión de RH, personal de selección, organización.

Personal de gestión de RH: el personal de Recursos Humanos se encarga de una planeación, organización, desarrollo y coordinación de la empresa, de igual manera  en el control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal a través de los proceso de  Reclutamiento de Personal, Selección, Diseño, Descripción y análisis de cargos, Evaluación del desempeño humano, Compensación, Beneficios Sociales.  

Personal de selección: la aplicación de todo el proceso de selección de una manera eficiente, se podrán reconocer cuales son las habilidades y capacidades potenciales del cada personal en selección. Por lo cual los direccionara al puesto que podrá desempeñarse de una manera rápida, cumpliendo con las metas y objetivos de la organización.

Organización: Ninguna empresa funciona sin recursos humanos, y es la parte más compleja de la empresa, El principal desafío que enfrentan las organizaciones es el mejoramiento continuo del personal que lo integra, por lo general Es sumamente importante debido a que todo el personal pasa por un proceso de reclutamiento, selección e inducción dependiendo de su eficiencia, la organización va a lograr su objetivos y metas de la empresa generando una mejor rentabilidad y fortalecimiento en la calidad del producto o servicios.

Posición de Ecuador – (Manabí) ante la G-RH.

Anteriormente, el país presentaba problemas en el proceso productivo, lo cual impedía el desarrollo de la producción. Por lo tanto, se establecieron pautas y normas para resolver estos problemas que se presentaron, debido a que se llegó a la conclusión de que la gestión de recursos humanos es importante dentro de una organización para alcanzar un alto grado de competitividad dentro de la industria y con una finalidad de obtener fortalecimiento de las mismas, mejorando de esta manera la equidad, calidad y eficiencia en los servicios que ofrece a la sociedad.

Por lo que, actualmente se fortalece el rol de asesor para la correcta toma de decisiones, ya que se originaron grandes cambios que aseguren la sostenibilidad de la organización, incluyendo el liderazgo, trabajo en equipo, identificación de habilidades y destrezas de las personas, mejor relaciones laborales, con el propósito de que se cumplan a cabalidad la misión, visión y objetivos de la organización.

Hoy en día el objetivo es consolidar un país industrializado y productivo en el que el ser humano este por encima del capital. “Estos siete años se han caracterizado por alcanzar transformaciones rápidas, profundas, revolucionarias. Nuestro país está embarcado en el tren histórico de desarrollo e innovación, hacia el Cambio de la Matriz Productiva”, manifestó Richard Espinosa Guzmán, Ministro Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad. Considero que hay un incremento en cuanto a la  igualdad de oportunidades para todos los y las ecuatorianas, y esto inicia desde el ámbito educativo, además no existen restricciones para acceder a una educación de calidad, con la implementación de becas en todos los niveles de la educación es posible formarse como un profesional competitivo que cumplan con los exigentes perfiles que buscan las grandes empresas del sector privado y público. Esta perspectiva de mejoramiento dentro de la matriz productiva no solo se refleja en las grandes ciudades, sino que estos múltiples cambios hacen posible que se aborden en la mayoría de las provincias y las ciudades del Ecuador.

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