GUIA DE LECTURA . AMBIENTE SOCIO-CULTURAL

GUÍA DE LECTURA 4

Grupo 16

• Ledezma Leilani Nahir
• Luquez Carla Agustina
• Lucero Agustín
• Mancini Julieta
• Mancilla Matías Gabriel

Profe titular: Cassuti Marcela

Profe de práctico: Asis Susana

Turno: mañana

1. -
2. -
3. Si se analiza el ambiente global, debemos considerar los siguientes escenarios: ambiente socio-culturales, político y económico. Dentro de cada una de ellos, también debemos considerar ciertos factores o aspectos clave que a continuación se desarrollan.

• AMBIENTE SOCIO-CULTURAL

• Visión del cambio social

Hace referencia a las creencias y actitudes que los ciudadanos de un país tienen hacia el cambio.

• Orientación al tiempo

En nuestra cultura consideramos al tiempo como un recurso escaso, mientras que en otras culturas lo consideran un recurso ilimitado e infinito.

• Idioma

El idioma sirve para unir culturas, pero también puede separarlas. Pero no se trata sólo de conocer el idioma, sino también reconocer e interpretar refranes, gestos no verbales, modismos propios del lugar, hasta significados específicos que pueden tener las palabras usadas en determinados contextos, que presentan un conjunto de significados propios y diferentes de una cultura a otra.

• Diferencias culturales (distancia cultural)

Los valores culturales de un país o una región muestran la forma en que las personas interactúan entre sí y con las empresas u organizaciones. La distancia cultural hace referencia a las diferencias que hay entre las creencias religiosas, raza, normas sociales e idioma entre dos países.

• AMBIENTE POLÍTICO

Riesgo político: hace referencia a la probabilidad de que las decisiones del gobierno o         los acontecimientos de un país lleguen a afectar la rentabilidad de una inversión a largo plazo. Las variables que se analizan dentro del riesgo político son:

• Inestabilidad externa

Se refiere a la cantidad de subversión, revoluciones, asesinatos, actividades de guerrilla y crisis de gobierno que ocurren en un país.

• El conflicto externo

Se refiere al grado de brutalidad que un país exhibe contra otros, es una hostilidad manifiesta que puede ir desde la expulsión de los diplomáticos hasta una declaración de guerra. Es la cara externa de la inestabilidad política de un país vista hacia el exterior.

• El clima político

Se refiere a cómo se siente un país frente a sus gobernantes, al grado de conformismo o disconformismo que presenta.

• El clima económico

Refleja la medida en que el gobierno controla los mercados e inversiones financieras y la medida en que apoya los servicios y capacidades

• La corrupción

La medida en que la gente percibe que las instituciones, incluido el gobierno, no son confiables.

• AMBIENTE ECONÓMICO

Se refiere al sistema económico imperante de un país, las expectativas del crecimiento económico, las expectativas del crecimiento del ahorro y la inversión, las tasas de inflación, la evolución esperada de los tipos de interés y las políticas fiscales.

1. Sin lugar a duda la cultura de un país puede impactar sobre las decisiones organizacionales, pero ¿de qué forma? A través de los aspectos del ambiente socio-cultural tratados anteriormente.

Un administrador deberá orientar sus acciones de acuerdo a la cultura particular de cada país, teniendo en cuenta el idioma, la visión del cambio social, la orientación al tiempo y las diferencias culturales. Todos esos aspectos influyen en las decisiones organizacionales. Por ejemplo, si no se conoce el aspecto ´idioma´ de un país en su totalidad, podrían cometerse errores como utilizar mal un refrán y ofender a los habitantes de ese país, lo cual sería negativo para la empresa. Es decir, que a la hora de administrar en otro país se deberán tener en cuenta las creencias y actitudes que los ciudadanos tienen hacia el cambio, si consideran al tiempo como un recurso escaso o ilimitado, conocer su idioma y los valores culturales propios de la región, puesto que todo esto puede repercutir positiva o negativamente en la organización, según las decisiones que se tomen.

1. Identificamos la presencia de riesgo político e inestabilidad interna en:

• Venezuela
• Sudán
• Somalia
• República Centroafricana
• República Democrática del Congo
• Chad
• Afganistán
• Yemen
• Haití
• Pakistán

1. -
2. -
3. Si una empresa desea instalarse en Argentina le aconsejaría tener en cuenta las distintas variables del ambiente global.

∙ Variables socioculturales: o Visión del cambio social: deberán tener en cuenta que se mantiene una actitud activa frente a esto, ya que generalmente en este país se busca la innovación y está orientado al cambio constante, es decir, no hay un estancamiento en ese sentido. Por ejemplo: en la ropa, a diferencia de otros países no se tiene en cuenta la cantidad de cuerpo que exhiben los que las usan, a diferencia de países orientales, que las mujeres tienen que tener cubierto casi todo el cuerpo. o Orientación al tiempo: es un país en el que se considera que el tiempo es limitado y escaso, más que nada en el sector industrial. Por ejemplo: las empresas buscan producir más y más rápido para así poder ganarle a la competencia. o Idioma: si una empresa quiere ser exitosa deberá tener un manejo de idiomas tales como portugués e inglés y sus formas de expresión, debido a que deberá adentrarse en el comercio exterior. o Diferencias culturales: se podría tener en cuenta, que Argentina se está visualizando mucho que las personas están en contra del consumo y maltrato animal. Por este motivo, si se instalara, por ejemplo, un local de comida, se deberá incluir opciones veganas o vegetarianas tanto como opciones más tradicionales, como lo es el asado o las empanadas criollas en la cultura argentina. Por otro lado, si fuera una empresa de cosméticos, se podrían considerar productos “cruelty free” debido a que es una gran polémica el testeo en los animales para crear productos de belleza.

...