Gerencia Estrategica Alcaldía de Chachagui

INTRODUCCIÓN

     La Alcaldía de Chachagui  es una empresa del sector público, cuya finalidad es cubrir las necesidades de la ciudad del municipio y sus alrededores, por medio de obras y campañas sociales destinadas a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

     Al municipio le corresponde, cumplir con unos fines los cuales son esenciales para el progreso y/o desarrollo del mismo que son:

     Satisfacer las necesidades colectivas del municipio, especialmente las derivadas de la convivencia urbana cuya atención no compete a otros organismos gubernativos

     Debido a la importancia de la misión de la alcaldía el pago de los tributos por parte de los usuarios toma un papel muy importante al momento de la programación y ejecución de obras y/o programas. Cada año, en la preparación del presupuesto de la institución, con el propósito de saber con cuántos recursos se han podido contar desde años atrás y de la misma forma como se ha ido evolucionando las obras y/o competencias que se realizan actualmente, ahí  la importancia del cumplimiento de la programación de las Competencias Municipales 

      La realización de las competencias depende de un presupuesto en gran medida de la disponibilidad de los ingresos, en el caso del Municipio de  Chachagui, los ingresos provienen directamente de los proyectos que se ejecutan.

     Mediante este análisis se pretende conocer detalladamente si se están cumpliendo de la forma esperada cada una de las competencias a cargo de la alcaldía y la manera en cómo ha ido evolucionando cada uno de los cargos correspondientes.

PRINCIPIOS  la base sobre la  cual se sostiene el plan de Desarrollo contempla los lineamientos y normas éticas y políticas de la democracia: en este sentido, se caracteriza porque tienen en cuenta la inclusión social; la garantía de los derechos humano; la transparencia en la gestión pública; una amplia participación ciudadana; la complementariedad con otros sectores  que existen y hacen presencia en el territorio; la sostenibilidad como horizonte en el proceso de desarrollo y utilidad; y total desarrollo de lo que se haga, es decir una rendición de cuentas permanente de la administración del Municipio. Por eso nuestro Gobierno Participativo y transparente se caracterizara por:

• Ser un gobierno con enfoque poblacional y equitativo. La toma de decisiones estratégicas y la formulación de las políticas públicas se basaran  en la dinámica poblacional relacionada con el medio ambiente y el bienestar de los ciudadanos y las ciudadanas.
• La inclusión social para la construcción de la ciudadanía. el reconocimientos de los grupos sociales distintos y del valor que hay en cada diferencia, el respeto a la diversidad y el reconocimiento de las necesidades específicas por satisfacer, serán faro orientador para las políticas públicas y la inversión social que propicie condiciones de igualdad y disfrute de los derechos fundamentales
• La justicia es virtud social por excelencia, base de toda institucionalidad oficial y de comportamiento social y personal de los miembros de nuestro gobierno. La Administración Municipal pretende ofrecer justicia con equidad, brindando oportunidades a todos y todas en Chachagui, de tal manera que puedan ejercer responsablemente su libertad y alcanzar plenamente el desarrollo de sus capacidades para construir una sociedad justa y participativa
• La equidad pretende general en condiciones e igual de acceso a los diferentes procesos que buscan desarrollo sostenible

1. La solidaridad, la autonomía,  sostenibilidad, la concertación, la igualdad

FUENTES

Para Nuestra empresa como es la alcaldía Municipal de Chachagui a través de las fuentes de información del diagnóstico Organizacional, se  maneja dentro del desarrollo del plan de desarrollo y  se describe la filosofía empresarial, el ambiente organizacional interno y externo, con el fin de diagnosticar la situación actual de la alcaldía. y las metas propuestas del cuatreño de la empresa, así mismo se escucha analiza la problemática de las comunidad del sector urbano como rural de acuerdo a su necesidad que ellas plantean, para  la formulación del plan de desarrollo, como está plasmado en nuestro trabajo.

Las  encuestas entrevistas, guías, seminarios, han sido una herramienta útil para la proyección del mismo, puesto que Atraves de estas fuentes se ha plasmado incluicion a la organización de la misma.

PROCESO DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

A continuación se presenta un diagnóstico general de la situación del Municipio de Chachagüí a partir de la información suministrada por el Departamento Nacional de Planeación y otras fuentes oficiales del nivel departamental y nacional a partir de los reportes realizados por la administración municipal. Así mismo, se toma en cuenta entre otros, los informes de rendición de cuentas y el proceso de empalme, el análisis desarrollado por el Consejo de Gobierno y los aportes suministrados por las comunidades rurales y urbanas durante el las asambleas comunitarias llevadas a cabo para la formulación del PDM 2020 - 2023.

El análisis inicial de cierre de brechas consiste en priorizar los esfuerzos sectoriales en zonas geográficas específicas, las cuales se encuentran más rezagadas en términos socioeconómicos al interior del municipio. Para el caso del Municipio de Chachagüí se tiene identificados 8 indicadores para el cierre de brechas y que corresponden a los sectores de:

1. Educación, Salud, Agua potable y saneamiento básico, Vivienda Considerando las brechas sociales anteriormente identificadas, para el Municipio de Chachagüí, el mayor reto planteado se encuentra en el indicador relacionado con el déficit cualitativo de vivienda, cuyo valor del indicador (47.6%), significa un esfuerzo medio alto para la entidad territorial. En ese sentido, los proyectos que tendrán que formularse y gestionarse en el ámbito local, departamental y/o nacional se deberán enfocar a la consecución de recurso para el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad, especialmente en las zonas rurales. Este indicador implica el mejoramiento o ampliación de la unidad habitacional, considerando las condiciones de aquellas viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en los atributos referentes a la estructura, espacio y a la disponibilidad de servicios públicos domiciliarios. A pesar del contexto y la realidad que vive el municipio, el gobierno municipal tiene toda la voluntad política para que un buen porcentaje de los recursos que libre inversión y/o del sistema general de regalías, sean enfocados a atender las necesidades de mejoramiento de vivienda, haciendo énfasis en las zonas rurales y considerando los grupos poblacionales más vulnerables.

ANALISIS DE COMPETENCIA

COMPETENCIAS  A NIVEL DIRECTIVO

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