Gerencia y Liderazgo para Contadores. Facebook COO, Sheryl Sandberg

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA.

SEDE DEL CARIBE.

ASIGNATURA:

PC 0212 Gerencia y Liderazgo para Contadores.

DOCENTE.

Miguel Ángel Chavarría Chaves.

CASO:

Facebook COO, Sheryl Sandberg.

DISCENTES:

     B76299 Navarro López Xochil.

B76276 Reid Cruz Daleska.

            B66819 Serrano Zumbado Fabiola.

        B77601 Suárez Martínez Jeremy.

        B78474 Waters Rodríguez Zurey.

I CICLO 2019.

1. ¿En qué forma describiría el estilo de liderazgo de Sheryl Sandberg con base a los 4 estilos de liderazgo conductual?

Conducta centrada en el trabajo:

        A pesar de ser una empresaria exitosa, autora de best-seller y quinto lugar de la lista “Mujeres más poderosas” de Fortune, Sheryl Sandberg no pierde de vista su obligación como directora de operaciones y utiliza un estilo de liderazgo completamente participativo en su trabajo, gran parte de su tiempo se dedica a enviar correos electrónicos y participar en reuniones, de esta manera influencia y motiva a otros para lograr la misión de Facebook que es hacer que el mundo esté más abierto y conectado.

Conducta centrada en el empleado:

        Sheryl sostiene que ser un líder significa ser más humano, apoyar a la gente y preocuparse de construir un vínculo estable de confianza con sus colaboradores. No solo es tomar las mejores decisiones para la compañía, sino involucrar a sus empleados e incentivarlos a dejar una huella positiva y especialmente a romper toda brecha que no los deje crecer como seres humanos y profesionales.

Conducta de estructura de iniciación:

        Sandberg evalúa no solo el posible resultado del trabajo o los esfuerzos del día a día de cada empleado, sino los talentos especiales de cada persona y su potencial, de esta manera logra cumplir con cada meta u objetivo sacando el mayor potencial de cada elemento e inspirando así a sus colaboradores a dar lo mejor de sí mismos.

Conducta de consideración:

        Es precisamente esta conducta de consideración lo que ha hecho famosa a Sheryl ya que ella no solo cumple con su papel como líder, sino que también se acerca a sus empleados como amiga y una persona en la que pueden confiar. Además de convertir a Facebook en una empresa más rentable con un propósito y valor, también se le reconoce por fomentar la humanidad entre sus colaboradores y preocuparse también en luchar por el empoderamiento femenino.

1. ¿En qué forma el libro “Lean In” enfatiza las 3 teorías de la motivación del contenido?

        El libro Lean In cumple con la teoría de la jerarquía de las necesidades porque hace un llamado a las mujeres a motivarse a abrazar el éxito y estar conscientes de los errores que cometen por subestimarse como mujer. Sandberg siente que si las mujeres siguen adelante pueden cambiar la estructura del poder mundial y de esta manera generar más y mejores oportunidades para todos.

        Este libro también cumple con la teoría de los dos factores ya que Sandberg establece que su éxito no solo se debe al trabajo duro, sino que ha eliminado barreras internas que con frecuencia frena a las mujeres, por ejemplo la a falta de confianza en sí mismas o el simple acto de no levantar la mano y retirarse cuando deberían seguir adelante. Las mujeres deben aprender a romper estos paradigmas para así poder avanzar como mujer profesional, el mantenerse en el mismo lugar no beneficia en lo absoluto y este libro ayuda a que las mujeres se empoderen y cambien esa forma de pensar.

        Por ultimo pero no menos importante, Lean In enfatiza la teoría de las necesidades adquiridas ya que genera un sentimiento de motivación y una necesidad de logro y poder en sus lectores, ofrece ese “cambio de chip” que es tan importante a la hora de dejar malas costumbres.

1. ¿En qué forma el libro “Lean In” enfatiza las 3 teorías de la motivación del proceso?

        Lean In establece la teoría de la equidad porque propone que más liderazgo femenino significaría un trato más justo para las mujeres, Sandberg también siente que la mitad de las compañías alrededor del mundo deberían ser dirigidas por mujeres y que la mitad de los hogares deberían ser dirigidos por hombres, estas igualdades motivarían a las mujeres y traería un crecimiento en su desempeño no solo como mujer sino también como madre y persona profesional.

        Dicho libro enfatiza la teoría de la expectativa, Sheryl ubica sus esfuerzos para que las mujeres al leer su libro rompan con esas  barreras mentales que les impiden motivarse al realizar sus tareas ya que sienten que no son capaces de lograr las mismas o mejores metas que podría cumplir un hombre, la mayor desmotivación que puede llegar a sentir una mujer es no recibir el mismo salario que un hombre por el simple hecho de ser considerada inferior según su género, es por esto que Sandberg se esfuerza tanto en defender la igualdad salarial, ella cree firmemente en que si las tareas de las y los colaboradores de una empresa reciben el mismo incentivo sin importar su género estos podrían alcanzar o inclusive sobrepasar los objetivos esperados.

        Una empresa que cuida a sus colaboradores es una empresa que crece de manera amena, la teoría de establecimiento de metas propone que las metas alcanzables pero difíciles motivan a los empleados. La idea principal del libro es reformar la manera de pensar de las mujeres. Una mujer empoderada y de mente positiva no solo cumple con las expectativas esperadas por parte de sus superiores sino que supera sus propias expectativas y a pesar de tener metas difíciles de alcanzar las cumple porque confía en su capacidad como profesional además al cumplir dichas metas se motiva aún más, es este tipo de mujer que espera formar Sheryl Sandberg con su libro.

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