Gestión de Redes en Campañas Sociales en la Municipalidad

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Gestión de Redes en Campañas Sociales en la Municipalidad

 Distrital de Condebamba

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FACULTAD DE COMUNICACIONES

Carrera de CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

“COMMUNITY MANAGER EN CAMPAÑAS SOCIALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDEBAMBA”

Trabajo de suficiencia laboral para optar al título profesional de:

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Autor:

Br. Kristhiel Isamar del Rosario Saavedra Noriega

Asesor:

Mg. Diego Alonso Baca Cáceres

Código ORCID 0000-0002-6204-7600

Trujillo – Perú

2023

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

Tabla de contenido

RESUMEN EJECUTIVO

CAPÍTULO I:

INTRODUCCIÓN

1. Razón social

La Municipalidad Distrital de Condebamba figura con razón social del mismo nombre ya que es una institución pública, el RUC es 20199984871 y estaba liderada por el alcalde Profesor Carlos Arturo Llano Torres, periodo 2019 – 2022.

1. Ubicación y dirección

El distrito de Condebamba, se encuentra ubicado al norte de la Provincia de Cajabamba, a una distancia de 8 km, este distrito esta formado por 38 caseríos siendo Cauday la capital. Tiene una altitud de 2,823 m. s. n. m. aproximadamente.

AV. Cajamarca - 394 - C.P. Cauday.

Sus límites son:

• Norte: provincia de San Marcos
• Sur: distrito de Cajabamba
• Este: distrito de Sitacocha
• Oeste: distrito de Cachachi.

Sus lugares turísticos son:

• Aguas termales Chichir
• Aguas termales Hosco
• Ficus de Malcas
• Ruinas las Margaritas de Sarín
• El mirador de Caudayorco [pic 3]

Foto referencial Google Maps.

1. Reseña Histórica

El Distrito de Cajabamba y sus caseríos, incluido Condebamba, se establecieron como parte de la Provincia de Huamachuco durante la Era Republicana bajo el gobierno autocrático de Bolívar en 1825. El 12 de noviembre de 1827, Cajabamba cambiaría su denominación, de pueblo a VILLA, gracias a un decreto emitido por el presidente José de La Mar. En este sentido, el 9 de noviembre de 1839, gracias a la mediación del Congreso de Huancayo pasa de VILLA a CIUDAD, con la enmienda de "LA SIEMPRE FIEL CIUDAD DE CAJABAMBA", debido a sus aportes en el proceso independentista.

El presidente Ramón Castilla y Marquesado emitió Decreto Supremo de la fecha del 11 de febrero de 1855, donde se constituyeron las provincias de Cajamarca, Cajabamba, Chota y Jaén. De este modo, de entre todas estas provincias, a Cajabamba se le reconoce 7 distritos de manera oficial: MarcabaI, Lucma, Cachachi, Sayapullo, Sitacocha, Condebamba y Cajabamba.

El 2 de enero del año 1857, se presenta una ley bajo la cual se rectifica cinco distritos para la provincia de Cajabamba: Cachachi, Sayapullo Sitacocha, Condebamba y Cajabamba, cambiando el decreto anterior.

La Provincia de Cajabamba, Cachachi, Condebamba y Sitacocha se integraron a la Región Nororiental de Marañón en 1988 en virtud de la Ley de Descentralización.

Por la Ley No 26922, el 1 de julio de 1999 se disuelve la Región Nororiental de Marañón por Ley Marco de Descentralización, en ese sentido se crea todo el Departamento de Cajamarca en la Región Autónoma de Cajamarca, a la que aún pertenece la Provincia de Cajabamba, con 4 Distritos: Cajabamba, Cachachi, Sitacocha y Condebamba.

• Misión

“Somos una Institución Pública de gobierno local proactiva que brinda servicios públicos eficientes, promoviendo paradigmas modernos que nos permitan alcanzar el desarrollo integral del distrito para mejorar la calidad de vida de los vecinos, teniendo como pilares la eficiencia y la transparencia. Su administración es ágil, transparente y eficiente, por lo adecuado de si planificación y organización, así como por contar con personal calificado con vocación de servicio. Las buenas prácticas gubernamentales abarcan una normatividad moderna y adecuada, así como el contar con instalaciones y equipamientos en excelentes condiciones, que facilitan la optimización de sus servicios públicos y fuentes de financiamiento para el logro de su desarrollo sostenible”.

• Visión

“La Municipalidad Distrital de Condebamba 2019, será un gobierno local moderno en la Provincia de Cajabamba, mediante la gestión y desarrollo de Proyectos de Inversión Pública, que permitan mejorar la calidad de vida de la población del Distrito, generando condiciones y oportunidades para que los vecinos alcancen un nivel de vida adecuado en un Distrito Seguro, Moderno y Turístico”.

1. Organigrama

La Municipalidad Distrital de Condebamba tiene un organigrama establecido desde el año 2017, al ser una entidad publica tiene distintos niveles jerárquicos que muestran la estructura de supervisión y subordinación, reflejando así la función de responsabilidad dentro de la municipalidad.

Sirve también para verificar la de coordinación entre las distintas áreas que están al servicio de los usuarios del distrito de Condebamba.

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Imagen de la Web municondebamba.gob.pe

1. Área de Imagen Institucional

El área de imagen institucional es la encargada de gestionar y promover la buena imagen y la reputación de la gestión ante los usuarios. Esta área tiene como objetivo principal desarrollar estrategias de comunicación y acciones que refuercen la percepción positiva de la municipalidad.

Entre las diferentes responsabilidades de esta área, podemos encontrar:

• Manejo de la identidad institucional para mantener y fortalecer la identidad visual de la entidad, asegurando la consistencia en el uso del logotipo, colores, tipografía y otros elementos visuales representativos.
• Mantener una comunicación efectiva con el usuario desarrollando estrategias de comunicación a través de los medios de comunicación tradicionales y el uso de medios digitales. Llevando mensajes claros y coherentes que reflejen los valores de la gestión.
• Gestionar las relaciones con los medios de comunicación provinciales (cadenas de radio y televisión), así somo también con los distintos programas sociales del estado para mantener informada a la población sobre los trabajos que se vengan desarrollando.
• Planificar y organizar eventos, colaboraciones y distintas actividades que promuevan la buena imagen de la gestión en curso.
• Monitoreo en los canales virtuales (página en Facebook) de la reputación que va teniendo la institución en la población, permitiendo así identificar posibles situaciones de crisis viendo oportunidades de mejora y de respuesta inmediata.

CAPÍTULO II:

MARCO TEÓRICO

1. Limitaciones

Respecto a las limitaciones, en lo que respecta a una institución afectada por el factor de la política, tal como lo es un órgano de Gobierno de nivel local, en este caso la Municipalidad Distrital de Condebamba, encontramos que la primera limitación en aparecer es la falta de buena voluntad en el periodo de transferencia de gobierno, donde, en el marco del principio de Legalidad, es decir donde todas las acciones de los servidores públicos se ejecutan dentro de la normatividad vigente, y los servidores de una gestión saliente están en la obligación de hacer la transferencia de bienes e información, a los representantes de la gestión entrante, esto último no se realiza de una forma idónea, pues fruto del revanchismo político, existe la perniciosa costumbre de ir eliminando datos, fotografías, documentos e información en general, generando así un retraso en la continuidad de proyectos. Ante esta realidad, dentro de las medidas tomadas con el fin de poner en marcha la gestión, pese a los inconvenientes descritos en el párrafo anterior, la gestión entrante tuvo que crear nuevas redes sociales, los usuarios del distrito que usan internet, ya seguían a un fanpage de la municipalidad, sin embargo, no se brindó el acceso a esta página generando así en los inicios laborales una confusión entre los seguidores de esta red social.

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