Gestión y Dirección de Capital Humano.Las cinco tentaciones de un gerente

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Sede Pachuca

Maestría en Administración de Negocios

L.A. Eduardo Rubén Martínez Mérida
id. 00253700

Gestión y Dirección de Capital Humano

MNE. Joselyne Ruiz Martínez.

Tarea no. 3

11 de Marzo de 2017

INTRODUCCION

Hablar del mundo empresarial es hablar sobre el desarrollo económico social de cualquier sociedad pasada, presente o futura ya que esta genera fuentes de empleo en la zona donde esta se ubica siendo parte del apalancamiento económico, político y  social de la misma. Una parte vital de cualquier organización lucrativa es la dirección y la gerencia
pero que es la dirección de una empresa idalverto chiavenato nos lo explica que es la dirección de la siguiente manera: “función administrativa que sigue la planeación y la organización que detona la acción de esta. Se relaciona con la acción que orienta a las personas y se ejerce por medio de la comunicación, el liderazgo y la motivación de las personas.” (chiavenato, 2014). Siendo los directores y gerentes responsables de llevar por buen camino a su organización siguiendo siempre el camino del crecimiento y el éxito corporativo de manera ética y profesional.

A continuación presentamos un ensayo en donde se buscaremos desarrollar las cinco tentaciones de un gerente de manera  libre y  clara para su mayor entendimiento las cuales son:

Anteponer la posición a los resultados

Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas

Anteponer la certeza a la claridad

Anteponer la armonía al conflicto productivo

Anteponer la invulnerabilidad a la confianza.

Me gustaría comenzar que pensé que la primera tentación comenzaba desde el capítulo 3 donde Charly comienza a platicar con Andrew  donde este piensa que por su facha no podrían tener tema de conversación e incluso que no pertenecían al mismo mundo sin saber la tremenda sorpresa que este tendría a lo largo de la noche. Quizá pueda identificarme con esta situación en particular ya que en ocasiones no dejamos que se acerquen a nuestro entorno personas que no creemos que  están a nuestra altura porque no sé si es por estatus por ego simplemente no lo sé, sin más  preámbulo pasemos a la primer tentación

Anteponer la posición a los resultados: todas las personas tenemos como sistema primario la de defensa y protección ante cualquier ataque o daño físico o a cualquier propiedad tangible o no tangible llevándolo a la primera tentación no hacemos algo diferente no cuidamos lo que tenemos hasta que se siente algún riesgo de que lo que se tiene o se logra está en riesgo, pero porque dejamos que nuestra posición este por encima de todo cuando lo correcto es la de medir con resultado el avance de nuestro éxito profesional el claro ejemplo de lo contrario es lo dice Andrew que su segundo mejor día de su vida fue cuando su sueldo aumento muy significativamente en lugar. Bien menciona que la empresa no debe de ser rehén del ego del gerente y si esto no puede cambiar es mejor renunciar

La segunda tentación es más sencilla  de explicar en mi particular punto de vista es la de la búsqueda de la popularidad y la aceptación de los miembros de la organización esta es una necesidad humana según el modelo de factores de higiene y motivación de  Frederick Herzberg es la necesidad de relaciones interpersonales. (chiavenato i. , 2015)Sin embargo el director o gerente cae  en el miedo de exigir cuentas ya que le preocupa más la interacción y la aceptación del personal que los resultados de los mismos para y con  la organización, simplemente hay personas que nos aceptaran y otras que no bien dice el dicho no somos moneda de oro para caerle bien a todos. Por lo tanto no dudemos en pedir resultados ya que para eso nos rentamos y aceptamos las responsabilidades inherentes a estas a cambio de un pago

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