Globalización: un estrategia de mercado.

Objetivo: Comprender la acciones que toman las empresas con la apertura de la globalización, así como resultados por la toma de estrategias de mercado.

Procedimiento:

• Leer instrucciones de Blkackboard.
• Analizar el tema expuesto.
• Realizar actividad en formato de reporte.

Resultados:

“Visualiza por un momento que te encuentras laborando en una empresa de consultoría, se te pide tu colaboración a fin de obtener un resumen ejecutivo sobre los principales puntos que ha llevado a la empresa CEMEX a considerarse con un líder a nivel mundial”.

¿Cuáles consideras que sean los retos que llevaron a la empresa CEMEX a consolidarse en el extranjero?

La cultura organizacional en conjunto con las necesidades que se fueron originando, tal cual la empresa dice que su visión es mejorar sus productos y servicios con el fin de ayudar a sus clientes al éxito de sus proyectos, a un cambio ecológico así como la expansión de sus operaciones a nivel global-.

¿Cómo consideras que esta empresa tuvo que preparase para poder convertirse en líder mundial?

Mediante cambios organizacionales (directivos, personal altamente capacitado, tecnologia), investigaciones en productos confiables así como certificaciones que avalen sus conocimientos y calidad. Llevan 110 años en el mercado y su ventaja ha sido además el mantenerse actualizado con su entorno y competencia, así como las necesidades de la sociedad.

¿Cuáles habrán sido los retos a los que se enfrentó?

Uno de los retos más grandes para ellos ha sido el invertir y tomar la decisión de adquirir competencia con alto capital, esto debido al riesgo de perder esta inversión pues su participación es significativamente considerable al pertenecer en el 3er lugar como la empresa cementara más grande del mundo, el poder conocer que empresas están dentro de sus estrategia de crecimiento y los beneficios que recibirían de estas adquisiciones y fusiones tanto con empresas suizas y francesa anteriormente.

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