Gobierno De Alan Garcia
Enviado por DanGerSky • 21 de Octubre de 2012 • 2.483 Palabras (10 Páginas) • 837 Visitas
Los programas públicos, por el contrario, requieren un conjunto mínimo de condiciones
para crear incentivos adecuados y mejorar su relación costo-efectividad; como por
ejemplo, estableciendo salarios inferiores al promedio del mercado, eligiendo proyectos
con un enfoque basado en la demanda y minimizando los costos no laborales. La
evidencia sobre el impacto de este tipo de programas en el Perú es mixta. Por un lado,
Chacaltana (2003) encontró efectos positivos del programa productivo de emergencia
social A Trabajar Urbano-(ATU). Durante el primer año, los trabajadores beneficiados
experimentaron un aumento en sus ingresos reales de S/.73 (25%), con respecto al
grupo de control. Además, los beneficios para la comunidad de los proyectos mismos se
estimaron alrededor del 54% de los gastos salariales totales. El autor sostiene que parte
de este efecto positivo se debe a que el programa financió proyectos orientados a la
demanda bastante esperados por la población. Además, Chacaltana sugiere que el
salario mensual era demasiado alto ya que los trabajadores de los quintiles de ingresos
más bajos (primero y segundo) tienen ingresos medios menores. Esto probablemente
atrajo a los trabajadores con más altos costos de oportunidad y conspiró contra el
impacto esperado del programa.
En el lado negativo, Yamada (2008b) encontró que los beneficiarios tuvieron problemas
para encontrar un trabajo bien pagado después de dejar el programa, enfrentando
castigos salariales en comparación con el trabajo anterior al ATU. El autor sugiere que
este hecho fue resultado de un efecto estigma que marcó a los beneficiarios ATU como
relativamente improductivos debido a que requirieron la ayuda del gobierno.
En la parte más estructural de la intervención política, nuestra hipótesis es que las
oportunidades de reforma creadas por la crisis no fueron explotadas suficientemente.
Como varios autores (Jaramillo, 2004; Yamada, 2008c) han discutido, los grandes
sobrecostos laborales, las indemnizaciones por despido y una baja productividad
promedio de la fuerza de trabajo han impedido la creación de más empleo formal y
estimulado una alta tasa de informalidad, la cual está alrededor de 60 % del empleo
total.
Si deseamos experimentar incrementos importantes en la productividad de la mano de
obra, por supuesto, que tenemos que observar una mejora en la calidad de la educación
básica y un aumento de cobertura en educación superior (Morón, Castro y Sanborn
(2009)). Sin embargo, para mejoras más rápidas de corto plazo, tenemos que recurrir a
los programas de capacitación. De hecho, si es realmente exitoso, un programa de
formación integral podría no sólo servir como una medida contracíclica, sino también
podría proporcionar un aumento permanente en la productividad laboral, lo que
aumentaría los beneficios de la creación de empleo formal. Para que esto suceda, los
programas orientados por la demanda (donde las empresas son responsables de la
capacitación durante el trabajo), que tienen mejores perspectivas de éxito al transferir
conocimientos útiles, beneficiarían a las personas que de otro modo carecerían de
empleo o resultarían contratados en empleos de baja productividad.26
En este sentido, Díaz y Jaramillo (2006) han encontrado que el programa de
capacitación laboral juvenil, Projoven, aumenta la probabilidad de acceder a un trabajo
remunerado en un rango de 5 y 17 puntos porcentuales. Esta capacitación también
aumenta la probabilidad de acceder a un empleo formal en un rango de 9 y 18 puntos
porcentuales, y eleva los ingresos reales por hora en un rango de 30% y 69%. Parte del
éxito de Projoven es que es un programa orientado por la demanda (demand-driven).
Para promocionar esta iniciativa, y antes de que los fondos públicos sean transferidos,
las instituciones de formación deben garantizar (a través de una carta de "intención")
que una empresa esté dispuesta a ofrecer al beneficiario una pasantía remunerada una
vez que concluye la formación en el aula.
Como ya se mencionó, Yamada (2008a) encontró impactos aún mayores con el
programa de capacitación financiado por la Unión Europea como parte de Propoli. El
impacto estimado del programa sobre los salarios reales se encuentra alrededor del 65%,
y de casi 100% si la muestra se limita a los beneficiarios que tienen 6 ó más meses de
terminado el programa. Los costos de formación de Propoli son aproximadamente tres
veces más que en el caso de Projoven debido a los períodos de entrenamiento más
largos (6 a 12 meses) y a la mayor selectividad de las instituciones de formación.
Además, Propoli restringió el acceso al programa a través de una prueba de aptitud
académica: se capacitó a los jóvenes que tenían una calificación mayor o igual a
"normal". Aunque Propoli no requirió un compromiso con las empresas a través de
cartas de "intención", las instituciones de formación seleccionadas para el programa
fueron de las más prestigiosas y en campos de gran demanda.
Otro mecanismo que ha ayudado a aumentar la eficiencia del mercado de trabajo es la
Red de Colocación e Información Laboral (CIL) Proempleo, el cual es un servicio
público de empleo. Aunque los servicios privados de empleo existen en el mercado,
apuntan a trabajadores de alta calificación que tienen la capacidad de pagar por el
servicio. Así, los servicios públicos y privados tienden a complementarse en lugar de
competir. La Red CIL tiene por objeto reducir los costos de búsqueda, tanto para los
empleadores y empleados, mediante la mejora de la adecuación entre la oferta y la
demanda laboral. Chacaltana y Sulmont (2004) encontraron que, como consecuencia del
servicio, los usuarios aumentaron sus ganancias totales en 27% y sus ganancias por hora
en 37%. El programa, sin embargo, tuvo una cobertura limitada.
Los párrafos anteriores discutieron tres intervenciones que demostraron éxito abordando
los requisitos específicos del mercado de trabajo de carácter estructural. En ese sentido,
Yamada (2008a y 2009b) sugiere su integración en un solo esfuerzo público más
amplio. De hecho, la Red CIL puede centrarse en facilitar la coincidencia
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