Grupos Especiales

INTRODUCCIÓN:

A continuación redactaremos acerca del tema tipos de grupo (informal y forma) basándonos en lo que podría ser un caso conocido indirectamente esto para comprender un poco más sobre los grupos que existen y saber en qué aspectos se basan. Más que nada nos adentraremos a los grupos formales, los cuales se conforman por otra serie de equipos y grupos; en esta ocasión retomaremos los grupos especiales ya que estos llevan o más bien mantiene una mejor forma de trabajo, la cual ayudara a desenvolverse y a cumplir objetivos al ser humano en aspectos organizacionales.

Desarrollo

Con frecuencia podemos notar que entre seres humanos y en aspectos de trabajo se crean los famosos grupos, que se pueden clasificar en informales en donde las reuniones se basan mas en cuestiones de amistad y solo están controlados indirectamente por la organización entonces decimos que son para apoyarse y conocerse mejor en sus trabajos o intereses; por otro lado tenemos los grupos formales en donde se basan más en la organización que se debe de tener para ayudar a alcanzar sus objetivos, dentro de estos están los grupos especiales donde las personas son las encargadas de reunirse y llevar a cabo un proyecto de distintos departamentos o áreas (líderes de distintas áreas) para resolver un problema ya sea común o de características muy singulares por ejemplo: tomamos la situación de una universidad es decir tenemos a los lideres que vendrían siendo los directivos de cada división académica en donde la primera fase para desarrollarse será la formación en donde los directores plantearan las reglas y definirán las tareas que les corresponden a cada uno mencionando también los limites de estas es decir se reúnen para tratar de organizar bien el grupo a base de reglas y algunas otras especificaciones; la segunda fase es la agitación aquí se formulara algunas fricciones, es decir distintas diferencias en cuestiones a los puntos que trataran o a las tareas que realizara cada uno de los directores y entonces surgirán respuestas que para la mayoría de los integrantes sean emocionales y causen disgustos entre ellos, podría ser que alguna de la reglas que elija un director; por ejemplo: la división académica de derecho no le agrade al de mercadotecnia, entonces abra una diferencia entre estos y surgirán algunas repuesta tal vez poco negativa; la tercera fase se refiere a la normalización la cual se basa en momentos en donde los directivos se desarrollaran mas al hablar para poder tener interdependencia es decir dinámica de ser con los otros y con uno mismo responsable y de compartir un conjunto de principios con los demás en este caso los directivos sabrán adoptar dinámicas entre ellos para poder agilizar mejor el trabajo en equipo y al mismo tiempo responsabilizarse de todo lo que se establezca para que la dirección de las divisiones académicas trabaje de forma asertiva lo cual será cumplido si los directores muestran buena voluntad e ideas positivas y constructivas al momento de expresar sus ideas y opiniones del tema que se esté tratando; y la última fase será la realización esta es la etapa final de la preparación para el grupo de directores donde se comienza ya a aplicar en la ejecución de cada una de las tareas especificadas ya con anterioridad, desarrollaran las soluciones que ellos mismos como equipo aplicaran esto para que se efectúen excelentes procesos es decir avances en cada una de las áreas de las divisiones académicas. Con las fases mencionadas ya con anterioridad se trabaja lo que es el proceso fundamental del equipo el cual ayudara a los directivos a llevar una mejor organización estructural de lo que será su proyecto de liderazgo.

Con lo anterior se enlistan también las formas de asociarse al grupo en este caso retomando a los líderes de cada una de las divisiones académicas; como inciso a) competir en este caso el equipo de directores trabajaran y así aspirando unos con otros pero siempre mirando hacia un mismo objetivo, en cualquiera de los momentos la competencia se debe de basar en lo que el equipo ya haya acordado con anterioridad, esto es porque ya previo se sucintaron también las consecuencias que en algún momento darán como resultado algo positivo; podría ser que los directores implementaran algún nuevo plan de estudios para los alumnos universitarios el cual dará una nueva forma de mejor aprendizaje para ellos; el inciso b) colaborar el equipo trabajara con otras entidades (personas) para la realización del nuevo plan de estudios en donde será una meta difícil de lograr pero no imposible ya que si se estudia de una manera

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