Haga que su equipo haga lo que dice que va hacer

Haga que su equipo haga lo que dice que va a hacer

Siempre se ha dicho que el trabajar en equipo es mejor porque el trabajo se divide y la carga no es nada más para un sola persona pero esto es una perspectiva desde fuera de la situación, para las personas que trabajan en equipo es complicado que todos en el equipo vayan sobre el mismo objetivo o que no existan conflicto de intereses, entre otras cosas por ello es importante mantener una correcta comunicación con todos no solo el encargado del equipo o la persona que se encarga de recibir órdenes directas, una buena comunicación lo es todo además de la confianza que se debe de tener dentro del equipo.

Algunas veces en las organizaciones es muy común que haya confusiones con lo que se va a realizar ya que la persona encargada no se expresa de manera correcta para que sus compañeros en tiendan realmente lo que se quiere realizar, algunas vez es esa la razón por la cual los objetivos no se cumplen como se tenían planeado o pueden perderse cantidades de dinero significativas.

Para que las personas respondan de manera responsable a las tareas que se les ha asignado se debe asignar a cada parte del equipo tareas específicas tanto de lo que se necesita del trabajo como la fecha y hora en que se debe de entregar, esto es para que a ellos no se les olvide lo que tienen que hacer o lo dejen para lo último ya que no es el único trabajo encomendado que tendrán, si se les da día y hora lo enviaran conforme a las especificaciones o tal vez un poco más tarde pero no tanto a comparación si no se les especifica nada.

Por otra parte existen situaciones con los equipos de trabajo donde prefieren realizar el trabajo de manera rápida y sin conflictos, estos no comparten toda la información con la que cuentan o sus puntos de vista a pesar de que existen objetivos que perseguir. Si se intercambiara mayor información una toma de decisión sería mejor ya que el panorama sería más amplio, ya que cada miembro del equipo daría su punto de vista con respecto del tema y los demás podrían estar de acuerdo con lo que él está diciendo o diferiría y aportaría algo mejor para que la decisión que tomen sea la más acertada.

Uno de los problemas más grandes que tienen  los grupos de trabajo es que no reconocen cuando su proyecto está hiendo mal, al contrario se siguen aferrando a la idea del principio y pierden el rumbo y pierden tanto, dinero y fuerzas ya que quedan desanimados por lo que no sucedió, por eso es importante reconocer cuando se está mal pero esto no quiere decir que se tire a la basura lo que ya se realizó al contrario revisar que si está bien y rescatarlo tal vez enfocarlo a otra cosa pero aprovechar los recursos ya utilizados en el proyecto.

También para esto se puede tener planes para lo que inesperadamente pueda suceder en el transcurso del plan, porque nunca se sabe cómo se va a ir desarrollando, a pesar de que todo esté perfectamente planificado existe situaciones fura de nuestras manos que se pueden presentar y se debe de estar preparado para eso ya se sabe cómo reaccionar y poder continuar con el objetivo principal.  Para esto también es importante descomponer el objetivo en pequeños objetivos para que estos se vayan realizando poco a poco y la reacción que se tenga ante sucesos inesperados sea mejores.

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