IMPORTANCIA Y LIMTACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES RACIONAL
Enviado por Sel15 • 29 de Marzo de 2020 • Síntesis • 368 Palabras (2 Páginas) • 192 Visitas
LA TOMA DE DECISIONES.
Es el núcleo de planeación, y se define como la selección de un curso de acción entre varias alternativas. No puede decirse que existe un plan a menos que se haya tomado una decisión. Muchas veces los gerentes consideran que la toma de decisiones es su principal tarea aunque se debe tener en cuenta que la planeación está presente en todo: es parte de la vida diaria.
- IMPORTANCIA Y LIMTACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES RACIONAL.
La toma de decisiones se considera parte importante de la planeación. Se asegura que el proceso de la toma de decisiones es el núcleo de la planeación.
Racionalidad en la toma de decisiones.
La toma de decisiones efectiva debe ser racional.
Es aquella en donde las personas piensan, actúan y deciden con racionalidad, intentando alcanzar una meta de la manera más efectiva.
Toma de decisiones 10-10-10.
Este trata de un libro escrito por Susy Welch el cual lleva un título tan llamativo. Este consta de respuestas que pueden ser diferentes, demostrando que las decisiones que se toman en los próximos 10 minutos, 10 días o 10 semanas pueden ser diferentes puesto que las perspectivas van cambiando.
10-10-10 es una regla para los gerentes que incluso puede llegar a convertirse en una herramienta estratégica valiosa para la toma de decisiones.
Racionaliza limitada o ligada.
Un administrador debe ser consciente de la racionalidad ligada y además aceptarlas, es decir, las limitaciones de información, tiempo y certidumbre que restringen la racionalidad. Como en las practicas los administradores no pueden ser completamente racionales.
- DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Y EL FACTOR LIMITANTE.
El primer paso para la toma de decisiones es desarrollar distintas alternativas y seleccionar entre ellos correctamente, para así, lograr las metas y acuerdos en las premisas de planeación. El gerente requiere de ayuda en esta situación, que al elegir la mejor alternativa está en el factor limitante(es aquel que obstruye el factor de un objetivo deseado).
Heurística en la toma de decisiones
Las reglas heurísticas permiten hacer juicios complejos de manera más simple. Cuando parece haber demasiadas alternativas entre las cuales elegir, los directivos utilizan sus propias reglas de decisión y utilizan las reglas heurísticas para hacer menos compleja la toma de decisiones cuando existe una gran cantidad de datos.
- Evaluación DE ALTERNATIVAS
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