INTRODUCCIÓN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Módulo 01

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instrucción:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean.

Desarrollo:

1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? Justifica tu respuesta.

Tomar nuevas decisiones dentro de la empresa, es una tarea difícil pero no complicada. Actualmente si una empresa no genera cambios dentro de ella, se puede decir que es una empresa que no va a la vanguardia; lo que puede ocasionar un problema a largo plazo, como es el caso de La Industralita. El antiguo gerente por el buen desempeño del personal, por ende, el buen resultado económico de la empresa; no tuvo la retroalimentación necesaria para poder generar cambios o mejoras dentro de ella. La costumbre laboral se vio reflejada en el accionar de los trabajadores, es decir, tenían mapeado sus funciones, sus tiempos, su trabajo, etc., por ello se les hizo difícil adaptarse sin antes una capacitación o reunión, para despejar dudas o aplicar nuevos conocimientos.

1. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

• Principalmente, el nuevo jefe careció de una buena comunicación efectiva. El envío de un saludo por mensaje, por política de gestión, puede ser considerado en una fase de introducción; pero después hubiese generado alguna reacción más cercana con el personal.
• Falta de capacitación al personal, esto generó que haya una sobre carga laboral. Alguno no sabía sus funciones o algunos dejaban de hacer lo que por años habían hecho, lo cual también ocasionó despido del personal o no los volvieron a contratar por el nuevo formato de horas trabajadas.

1. Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.

El nuevo director, desde su entrevista personal, se veía muy entusiasta en trabajar en La Industralita, fue su entusiasmo lo que de repente hizo que fuera contratado, pero al momento de desarrollar su plan de mejor, no midió el impacto que esta podría generar dentro de la empresa y lo más importante, no consideró la estrategia de RR. HH. Es decir, si bien la gestión de RR.HH. es sistémica y se basa en la unión de las áreas para lograr buenos fines, se debe respetar la organización del trabajo de cada colaborador, lo que no se vio reflejado en este caso.

1. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?

El nuevo director debe, primero, adquirir la información del personal de todos los puestos de trabajo, debe integrarse con ellos, agruparlos por funciones para que las conozca y también para determine la importancia que tiene capacitarlos antes de hacer cualquier cambio. Motivarlos, para que se “pongan la camiseta”, y así, él pueda lograr lo que en la entrevista reflejó.

1. En el caso de la empresa donde estás trabajando ¿Cómo influyen las decisiones estratégicas que se toman en tu empresa en la implementación de las políticas de recursos humanos? Justifica tu respuesta y brindar un ejemplo.

Recursos humanos, cumple un papel importante en nuestro trabajo. Casi siempre está pendiente de todo lo que nosotros podamos sentir, tener o reaccionar. El personal está compenetrado con el trabajo y con el desarrollo de la empresa. Nos capacitan ante algún cambio o modificación de cualquier uso, parámetro o lo que fuese.

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