Identificación de las operaciones y sistemas de producción

Administración de la producción

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Unidad 2: Identificación de las operaciones y sistemas de producción.

Actividad de aprendizaje 1

Administración de proyectos.

 Asesor: Francisco Muñoz Zepeda.

Alumna: Irma Yolanda Gutiérrez Duran.

¿En qué consiste la administración de proyectos?

Puede definirse como la planeación, dirección y control de recursos (personas, equipo y material) para cumplir con las restricciones técnicas, de costos y tiempo de un proyecto.

¿Cómo se definen actividades, como se estructura el trabajo?

Se debe decidir cual de las tres estructuras organizacionales  se utilizara para vincularlo con la empesa matriz: proyecto puro, proyecto funcional o proyecto de matriz, considerando las características del líder del proyecto.

¿Qué son los modelos de planeación en red y los tiempos –costo?

CPM Método de la ruta critica, programación de mantenimientos de paros, se basa en que la suposición de los tiempos para las actividades del proyecto se pueden registrar con precisión y de que no registraran variaciones.

Método TERP es la técnica de revisión y evaluación del programa, la PERT se desarrollo para controlar las variables de tiempos inciertos.

PPROGRAMA DE COSTO MINIMO.(INTERCAMBIO DE TIEMPO Y COSTOS).

Los costos asociados con el apresuramiento de las actividades se les conocen como costos directos de la actividad y se suman al costo directo del proyecto.

Los costos asociados con el mantenimiento del proyecto se conocen como costos indirectos del proyecto.

¿Cómo se realiza la administración de los recursos?

Por medio de la utilización de un software moderno pone de relieve rápidamente el acceso de asignaciones y para resolver el exceso de asignaciones de modo manual puede añadir recursos o reprogramar. Mover una tarea dentro de su periodo de baja actividad puede liberar recursos.

https://es.scribd.com/document/97138618/Sol-6

Eficiencia.

El cumplimiento de metas u objetivos con los recursos disponibles utilizándolos de la manera adecuada.

Efectividad.

Es la relación que existe entre los resultados logrados y los propuestos.

Valor.

Es la cantidad que un cliente esta dispuesto a pagar por tal o cual producto que necesite y reúne las cualidades y atributos que este necesita y considera que su cantidad es la correcta.

Administración de las operaciones.

Es la que se encarga de la investigación, ejecución y acciones para generar un valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control para ofrecer productos con alta calidad disminuyendo los costos en la fabricación de los mismos.

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