Introducción al desarrollo de políticas de los recursos humanos

NATIONAL UNIVERSITY COLLEGE

PROGRAMA GRADUADO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

HURE 6030

Introducción al desarrollo de políticas de los recursos humanos

Tarea 1.1

        Los recursos humanos de una empresa son los encargados de administrar las políticas del factor humano.  El personal de  recursos humanos tiene la responsabilidad de dirigir los procesos internos y externos que afecten a las personas dentro de una organización de acuerdo con los planes y objetivos de la misma. Según Rubio (2016), las principales características del funcionamiento son la administrativa, la de gestión y la de desarrollo y consolidación.  La administrativa cubre una serie de necesidades básicas tipo burocráticas; como encargarse de la nómina, contratar trabajadores entre otros.  La de gestión divide las funciones y segmenta las actividades como marketing, finanzas, producción entre otras.  La de desarrollo y consolidación surge por la necesidad de mejorar la eficacia de los recursos humanos en los procesos industriales.  Es aquí donde surge la concepción de la responsabilidad social en las grandes empresas. Entre las principales funciones del personal de recursos humanos están: mantener y controlar la comunidad de la organización, defender los derechos de los empleados, ayudar  a identificar el talento, desarrollar las capacidades que aportan valor, aclarar los roles, asociarse con los directivos para ayudarles a alcanzar sus objetivos, ayudar a formular estrategias ganadoras, diagnosticar problemas de la empresa, buscar constantemente recursos y herramientas para mejorar procesos con el fin de satisfacer las demandas de la organización.

        Las empresas rigen sus actividades diarias a través de políticas.  Las políticas surgen para ofrecer respuestas a las gestiones de los recursos humanos.  Para establecer políticas de recursos humanos hay que tener conocimiento real de las fuerzas y debilidades de la empresa.  Esto se obtiene a través de análisis de la situación inicial y de la previsión de necesidades futuras del personal.  Las políticas incluyen programas que pretenden mejorar la óptima adaptación del equipo humano a las necesidades de la empresa.  Estos programas se pueden agrupar en tres objetivos: la psicología de las organizaciones, programas de personal y relaciones laborales.  Es importante destacar que cualquier estrategia tiene que estar soportada por una política de personal que sea coherente con los objetivos generales de la empresa.  

        Según la compañía PWC (2013), las mejores prácticas que han adoptado los líderes de recursos humanos para alcanzar las metas son las siguientes.  Conseguir ventajas competitivas, atracción y retención del talento, desarrollando una adecuada estrategia de compensación, desarrollar talento desde adentro y reconstruyendo la confianza.  Todas estas prácticas son estrategias que garantizan el éxito de una empresa.  Junto con estas prácticas están las actividades que lleva a cabo el personal de recursos humanos siempre.  Estas actividades son planificadas de acuerdo a los objetivos y metas de la compañía.  Entre ellas se encuentran el reclutamiento  y selección del personal, orientación, capacitación, las relaciones industriales y obrero patronales  entre otras.  Las políticas, las prácticas y las actividades que llevan a cabo el personal de recursos humanos son una pieza clave para que las empresas alcancen sus metas.

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