Investigacion sobre el impacto del sector logistico en la pandemia

LA BIENVENIDA A LA NUEVA NORMALIDAD

Sabemos que después de este acontecimiento mundial que fue la aparición del covid-19 las cosas difícilmente podían volver a ser iguales, drásticamente tenía que haber cambios. Y así fue. En todo.

Poco tiempo antes de haber declarado alerta mundial, la prioridad empezó a ser la continuidad del negocio para muchas entidades, sin embargo, con vistas al futuro, una planificación estratégica para el periodo postcrisis debería tener máxima prioridad. Era difícil extraer conclusiones generalistas debido a la amplitud del sector de transporte y logística. Vemos grandes discrepancias entre diferentes tipos de actores – transporte de pasajeros versus transporte de carga, por ejemplo. Todos los actores requerirían unas soluciones muy específicas y a su medida para afrontar el temporal. Sin embargo, todos los negocios tuvieron que reconsiderar, lo antes posible, sus planes estratégicos para los siguientes años, preguntándose “¿qué hemos aprendido y qué impacto tiene en mi organización?”

En cuanto al sector ferretero fue una de las pocas ramas comerciales que se salvó de la debacle ocasionada por la pandemia de covid-19. En un año de restricciones, miedo a meterse en las tiendas e incertidumbre económica, las ferreterías y distribuidores de productos de bricolaje registraron una leve caída del 1% de la facturación frente a 2019. La necesidad de reformas y retoques en los hogares en los que los consumidores han pasado más tiempo que nunca, así como el aumento de las ventas telemáticas (por internet y por otras vías), está detrás del buen comportamiento.

El ferretero ya no puede limitarse a esperar que el cliente venga a su ferretería para atenderlo muy bien. Debe salir a buscarlo. No solo para venderle sino para generar empatía.

Y a pesar de que tal vez no nos habíamos enfrentado a una situación como esta, y que esperamos que no se repita, nada nos asegura que no vendrán nuevas crisis. Por eso, Hay que prepararse para nuevas crisis y ser precavidos.

En todos los casos, las entidades tenían que dedicar tiempo y recursos para prepararse para la época post crisis y planificar su estrategia post-Covid19: preparándose para la nueva normalidad. Las tendencias que tuvieron que considerar como por ejemplo nuevos modelos de negocio, actores quebrados y el éxito del teletrabajo.

Referencia bibliográfica:

https://www.bloomberglinea.com/2021/10/04/sector-logistico-no-sera-el-mismo-tras-la-pandemia-y-asi-se-prepara-en-colombia/?outputType=amp 

https://fierros.com.co/noticias/7-ensenanzas-que-hasta-el-momento-deja-la-pandemia-a-los-ferreteros/ 

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