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LA ORGANIZACIÓN EN LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA OBJETO DE PROYECTO


Enviado por   •  25 de Marzo de 2015  •  Informe  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  338 Visitas

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LA ORGANIZACIÓN EN LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA OBJETO DE PROYECTO

ORGANIZACIÓN

Es ordenar coordinar actividades con medios materiales y humanos necesarios. en una organización bien estructurada toda persona tiene una labor especifica. De esta manera.los empleados dedican su tiempo a la ejecución de sus tareas y no a competir entre ellos. La organización es la variable más influyente en el rendimiento de los trabajadores y por lo tanto de la empresa.

La organización en la parte financiera: debe ser de gran importancia para el buen manejo de los ingresos de mensualidades tanto para gastos necesarios en beneficio del gimnasio ,tanto para pagos de salarios personal de planta, instructores –entrenadores secretaria ,arreglos locativos y parte mantenimiento de equipos de acondicionamiento .

La organización en la parte de producción: se debe a lo relacionado a la capacidad de lo se enseña se capacita al personal para un mejor desempeño en asesoramiento físico y técnico a los clientes, brindar buenas asesorías para incremento de conocimientos clientes satisfechos y así abrir más oportunidades de mas clientela con mejores servicios de atención personalizada mejorando asi la producción .

La organización vista desde la administración: el mas importante ya que es la dirección del gimnasio quien dirige al personal se crean o, mejor atención al cliente ,delegar funciones se crean planes de mejoramiento en las áreas de trabajo menos visitadas con planteamiento nuevo o modificado de instrucciones ,ordenes para un mejor desarrollo de funciones y direccionamientos.

La organización y el control : es verificación medir es aplicar correctivos a los parámetros establecidos ,haciendo seguimiento para evitar fallas o corregirlas en su debido momento ,hacer seguimiento a las tareas que realiza el personal de planta ,para mejorar puntos débiles del gimnasio y mejorarlos día tras día para un desarrollo de pymes con calidad desde su parte administrativa y toda su logística .

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