LAS SIETE DIFERENCIAS EN LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA Y LATINOAMERICANA

CASO PRÁCTICO 1

LAS SIETE DIFERENCIAS EN LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA Y LATINOAMERICANA

Fundamentos de Administración y Negocios

Actividad 1

1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la signatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan más enfoque de relaciones humanas por la cultura de la calidez y cercanía entre la gente. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema.

De acuerdo con la revisión realizada pienso que entre las dos culturas hay mucha diferencia la cultura japonesa y latinoamericana son diferentes en muchos ámbitos. La cultura japonesa es un claro ejemplo de crecimiento a nivel económico por la educación o la formación que mantienen a comparación de la cultura latinoamericana que es enfocada mas en las creencias y mitos.

En las compañías japonesas las decisiones van avanzando de nivel a nivel por el ámbito administrativo, al tomar una decisión se preocupan mas del detalle de cada punto del que se está tratando para llegar a tomar dicha decisión que es conformada y analizada por un grupo de personas, motivo por el cual las decisiones tardan en tener una respuesta ya que debe ser precisa, al compararse con una compañía latinoamericana que las decisiones son tomadas de manera rápida y arriesgada y varias veces por una sola persona independientemente esté bien o mal, el problema radica cuando la decisión fue errónea y a la final lo tiene que asumir una sola persona, mas no un grupo general como en Japón.

La cultura japonesa desde el nivel educativo es organizado, ordenado, estudian para ser empresarios a comparación de Latinoamérica que estudian para ser empleados, en Japón les enseñan a los estudiantes a ser empresarios inculcándoles habilidades ya que un empresario trabajaría en una empresa con mentalidad de crecimiento de negocio, aportando con ideas creativas siempre buscando aprender para a futuro iniciar su propios negocio, a diferencia que en Latinoamérica un empleado trabajará sujeto a normas o reglas que le asignen, sin oportunidad de desarrollarse mentalmente o tener un enfoque de empresario.

1. ¿Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoque latino y japones para aplicar las fases de procesos administrativos? ¿quién planea y organiza más y mejor? ¿quién dirige y controla más y mejor?

Si existe diferencias partiendo de lo siguiente:

¿Quién planea y organiza más y mejor? Japón

¿Quien dirige y controla más y mejor? Latinoamérica

En términos generales si existe diferencias, por ejemplo, el enfoque Japones planea mejor ya que hace énfasis al conocimiento y en los procedimientos muy específicos para llevar a cabo sus trabajos, a diferencia del enfoque latinoamericano donde es más importante el resultado final para posterior a eso revisar los procedimientos.

En el tema de la organización la cultura japonesa tiene mas ventaja ya que se manejan con un proceso de manera grupal más que de manera individual como la cultura latinoamericana.

Con respecto a la dirección la cultura japonesa planifica de mejor manera ya que ponen énfasis a sus procedimientos que especifican los procesos de los distintos trabajos a diferencia de la cultura latina donde hacen énfasis al resultado final que al mismo procedimiento.

En el proceso de control japón tiene mayor ventaja ya que a través de su historia se ha podido observar que han sido muy efectivos en el desarrollo de herramientas que les ayuda a verificar los errores en sus procesos, lo cual le hacen honor a su dicho “disciplina vence a la inteligencia”.

Generalmente podríamos mencionar que es lógico que la cultura japonesa y en si el nivel gerencial japones desde mi punto de vista tiene mayor peso ya que desde pequeños los van educando, mismo que se ve reflejado en el aspecto propio y ajeno, a comparación del nivel gerencial latinoamericano que se enfoca en resultados independientemente del procedimiento.

1. A nivel de empresa, los directivos japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos, supuesto que Japón es un país mas desarrollado que cualquiera de Latinoamérica. Reflexione sobre esta sentencia.

Pienso que si lleva mucha ventaja los directivos de japoneses puesto que se basan a un procedimiento analítico de disciplina para la toma de decisiones y es muy evidente en sus resultados ya que su país es una potencia a nivel mundial a comparación de los directivos latinoamericanos que están enfocados a la toma de decisiones de manera puntual y rápida con el pensamiento de que sea mas productivo pero varias veces ha errado ya que no es evidente en el crecimiento de las empresas y por ende el país. Es muy importante recalcar la cultura japonesa en ese ámbito ya que son muy precisas y acertadas para el crecimiento a nivel económico en el país recalcando la cultura a nivel general de los japoneses.

1. Comparta áreas de oportunidades y debilidades de las distintas áreas funcionales de la empresa donde usted labora, después investigue buenas prácticas de empresas japonesas y latinoamericanas, a partir de ello proponga soluciones prácticas para cada una de ellas. No es necesario que mencione el nombre, pero sí que sea especifico con la problemática y la propuesta de la solución.

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