La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

Habilidades gerenciales en tiempos de covid-19

AUTOR(ES):

Rodríguez Mendoza, Daniel Severo. (0000-0001-6282-7431)

Rosales González, Héctor Lois. (0000-0003-2748-1177)

Sanjinez Yovera De Gonzales, Marisol Elizabeth (0000-0003-1971-4356)

Tuya Atanacio, Luís Leonardo. (0000-0003-2357-8369 )

DOCENTE:

Doctor, Saenz Rodríguez, Rolando Remigio(0000-0002-2496-3843)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Gestión de organizaciones.

HUARAZ— PERÚ (2021)

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Caratula..................................................................................................................iÍndice de contenidos .............................................................................................. ii

I.    INTRODUCCIÓN.............................................................................................3

1.1 Antecedentes....................................................................................................5

1.2 Desarrollo de habilidades para el mercado laboral en el contexto de la Covid-19...5

II.   DESARROLLO .................................................................................................7

2.1 Nuevos requisitos de liderazgo en Europa………………………………………..10

III. CONCLUSIONES ............................................................................................13

IV. REFERENCIAS ...............................................................................................14

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I.       INTRODUCCIÓN

Habilidades gerenciales en tiempo de Covid-19, tuvieron que ser la prioridad de toda empresa alrededor de todo el mundo por la magnitud que presentaba la pandemia. Esto en general afecta empresas, públicas, privadas y mixtas si no se desarrolla propuestas y habilidades para sobresalir empresarialmente, se verán perjudicadas al punto de cierre y quiebra, destruyendo el recurso humano, material, técnico y financiero.

Una pequeña empresa sale al mercado para ser competitiva, su éxito básicamente se encuentra en no desaprovechar las oportunidades económicamente altas que ofrecen estos nuevos escenarios, esto también implica atender y satisfacer las necesidades de las personas. En el mundo, de la competitividad es como un requisito   para sobrevivir en esta economía que se encuentra en base a la tecnología. En otro contexto, al referirse a las ventas, son acciones fundamentales de la empresa y la preocupación continúa de los jefes y también de los gerentes, por querer obtener un buen nivel, tomando en cuenta que estas ideas, dependen de los gustos de los consumidores.

En estos tiempos han aparecido nuevos mecanismos para efectuar las ventas, innovando las formas tradicionales de las pequeñas y medianas empresas, entre ellas: el supermercado de comercio electrónico, las tarjetas de crédito de consumo, el mercaderismo, el delivery y otros. Algunos estudios que se han dado, han evidenciado el alto impacto de las plataformas de delivery en la economía y en la transformación de los hábitos de la comunidad. En el Perú, en su estudio afirma que la mayoría de negocios basados a la venta, buscan reinventarse, competir y lograr posicionarse para lograr un nivel de ventas que tenga relación con la atención a las necesidades de los compradores.

En los momentos críticos es cuando se muestra aquellas competencias señalando diferencias entre el mercado y la demostración de habilidades para la toma de decisiones. Así mismo, desde el 15 de marzo del 2020, en el Perú el gobierno el Decreto Supremo N° 044-2020-PCM declaro en estado de emergencia sanitaria mencionando el aislamiento social obligatorio desde que llegó el primer paciente con Covid–19 logrando esta pandemia en resultados a muchos fallecidos en más de cien países del mundo, ello es información de la fuente el (Diario Oficial El Peruano), 2020.

La inmovilización social obligatoria llego generando algunos resultados de atrasos porque se veían algunos efectos donde se evidenciaban, a nivel decreciente de ventas de aquellas microempresas, especialmente las bodegas. De acuerdo con el sector empresarial se estableció compromisos con relación a ley del beneficio para que se pueda brindar una buena atención antes la crisis sanitaria, esta información es de la fuente de la Cámara de Comercio de Lima, 2020.

En Piura, las consecuencias del aislamiento social obligatorio detuvieron a toda su población y en la mayor parte fue de acuerdo a sus movimientos económicos afectando principalmente a la libre compra, en efecto las ventas de las bodegas han ido en descenso, ello evidencia que hay existencia de pérdidas en el enfoque competitivo. En este desenlace se observó el empuje propuesto por la Cámara de Comercio y Producción de Piura con ayuda de más de una organización local como por ejemplo las municipalidades, buscaron estrategias para proporcionar suministros de primera necesidad en la población de Piura, así mismo el aumentar los movimientos de ingresos y egresos de las bodegas para que de esa manera se puedan prevenir aglomeraciones.

Por ello una de las estrategias es evaluar la nueva realidad que se viene viviendo y comercializar los productos mediante los servicios de delivery, esté modo ha sido utilizado antes, por lo tanto, se puede ver su efectividad y la gran ayuda para evitar que las personas salgan de sus casas frecuentemente, está estrategia se utiliza a nivel local. (Piura, 2020).

Demostramos también la situación actual de la ciudad de Huaraz-Ancash en el tema del turismo un claro ejemplo, que por un mal manejo gerencial no desarrolla su reactivación del sector turístico a corto, mediano o largo plazo, como lo menciona un informe desarrollado por el IPE.

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