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La administración en un entorno global: el entorno específico, el entorno general


Enviado por   •  18 de Enero de 2019  •  Trabajo  •  3.052 Palabras (13 Páginas)  •  202 Visitas

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UNIVERSIDAD LAICA                      

ELOY ALFARO DE MANABÍ

                                                                                                                                         

FACULTAD DE CIENCIAS INFORMÁTICAS 

Ingeniería en Sistemas 

La administración en un entorno global: el entorno específico, el entorno general, el ámbito mundial cambiante, el papel de la cultura nacional. 

 

Administración de empresas

 

Docente: 

Ec. Saúl Alberto Murillo Nevárez

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Integrantes: 

  • Calderón Reyes Ángel René
  • Cool Loor Luis Gonzalo 
  • Espinoza Pico Danny Rafael - Mendieta Arias Jamilet

 

Curso: 

8vo “B”

 

 

Manta – Ecuador

2018-2019

 

 

Contenido

 

Introducción        3

1. Objetivos        3

1.1.         Objetivo General        3

1.2.         Objetivos Específicos        3

2. Marco Teórico        4

2.1.         ¿Qué son organizaciones globales?        4

2.2.         ¿Qué es el entorno global?        4

2.3.         ¿Qué es el entorno específico?        4

2.5.          El ámbito mundial cambiante        5

2.7.         El papel de la cultura nacional        5

2.7.1. Valores y normas culturales        6

2.8.         ¿Quién posee qué?        6

2.9.         ¿Cuál es su perspectiva?        6

2.10. Comprensión del entorno global        7

2.10.1. Alianzas comerciales regionales        7

2.10.2. La organización mundial de comercio.        7

2.11. Cómo hacer negocios de una manera global        7

2.11.1. Diferentes tipos de organizaciones internacionales        7

2.11.2. Cómo se internacionalizan las empresas        8

2.12. Administración en un entorno global        8

2.12.1. El Entorno político        8

2.12.2. El entorno económico        8

2.12.3. El entorno cultural        9

2.13.     Administración global en el mundo actual.        9

3. Conclusiones        10

Bibliografía        10

Introducción

Este informe está enfocado a presentar un escrito sobre la administración en un entorno global: el entorno específico, el entorno general, el ámbito mundial cambiante, el papel de la cultura nacional y otros subtemas. Cabe de destacar que la investigación se lo realizo a base de los objetivos planteados para asi cumplir con el propósito establecido.

El entorno global es el conjunto de fuerzas y condiciones que operan más allá de los límites de una organización, pero afectan la capacidad de un gerente de adquirir y utilizar recursos. El entorno global tiene dos componentes: el entorno específico y el entorno general.

En los últimos años ha habido un giro notable hacia un entorno global más abierto en el cual los capitales fluyen más libremente conforme las personas y las compañías buscan nuevas oportunidades para generar utilidades y riqueza. Todo ello ha acelerado el proceso de globalización.  

Veremos qué es lo que los administradores necesitan saber acerca de la administración global, como las alianzas comerciales regionales, la manera en que las empresas se internacionalizan y las diferencias interculturales.

1. Objetivos  

        1.1.         Objetivo General

     Crear un informe que permita evidenciar el conocimiento adquirido sobre el tema administración en un entorno global.

        1.2.         Objetivos Específicos

  • Investigar el tema establecidos en el silabo
  • Definir que es administración en un entorno global y cuáles son sus componentes.
  • Analizar como se vuelven globales las empresas.  

 

 ´

 

2. Marco Teórico

        2.1.         ¿Qué son organizaciones globales?

Son organizaciones que operan y compiten no sólo en su país de origen, sino también globalmente, en países de todo el mundo. Operar en el ámbito global es algo incierto e imprevisible debido a que es complejo y no cesa de cambiar. (Jones y George, 2010, página 188) 

Para que las organizaciones se adapten a este entorno cambiante, sus gerentes deben aprender a comprender las fuerzas que inciden en él y la forma en que esas fuerzas dan lugar a oportunidades y amenazas. (Jones y George, 2010, página 188) 

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