La gestión de arquitectura se divide en dos partes bien diferenciadas: gestión de la oficina o en la práctica y gestión de proyectos. La Gestión de la oficina proporciona un marco general en el que muchos de los proyectos individuales se inician, ges
Enviado por Ciindy PC • 7 de Marzo de 2016 • Apuntes • 303 Palabras (2 Páginas) • 197 Visitas
La gestión de arquitectura se divide en dos partes bien diferenciadas: gestión de la oficina o en la práctica y gestión de proyectos. La Gestión de la oficina proporciona un marco general en el que muchos de los proyectos individuales se inician, gestionan y completan.
Ambas partes tienen los mismos objetivos y las técnicas varían sólo en ciertos puntos. El logro de la sinergia entre la dirección de la oficina de diseño y de los proyectos individuales (que están siendo comúnmente tratados por separado) es crucial para garantizar un negocio rentable en la esencia de la dirección arquitectónica. Otras fuentes distinguen tres aspectos principales de la gestión de la arquitectura: el producto, el proceso y los aspectos organizativos relacionados con la calidad del edificio. La gestión de arquitectura se extiende entre la gestión del proceso de diseño, construcción y gestión de proyectos, a través de la gestión de las instalaciones de los edificios en uso. Es una herramienta poderosa que puede ser aplicada en beneficio de las empresas de servicios profesionales y los procesos de construcción total, sin embargo, sigue recibiendo muy poca atención en la teoría y en la práctica.
5.1 Relaciones publicas
Los despachos de arquitectura también deben hacer buenas relaciones públicas. Muchas veces los mejores proyectos llegan al despacho o al arquitecto si sabe como estar cerca de las personas adecuadas. Te damos 5 básicos para generar una estrategia de RP.
1. Conoce tu marca, tu empresa, tu negocio y el entorno en que se desarrolla
2. Si tienes oportunidad contrata una agencia de RP, sino piensa en tu imagen y trata de ser congruente con ella
3. Difunde y promociona tu marca, tú eres el encargo de hacer que te conozcan
4. Conoce a tu cliente y aprende cómo es que se comunica
5. Mantén siempre una actitud positiva, tu actitud habla de la forma en la que enfrentas tu negocio
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