Las 5 fuerzas de Porter

Basado en un análisis de las cinco fuerzas de Porter para medir el entorno competitivo y explotar el atractivo de una industria es importante destacar que primeramente se tienen que comentar datos de cada una de las fuerzas.

En el aspecto de la competencia, los posibles competidores son principalmente los sectores conocedores de Tecnologías de la Información en la que están divididas en diferentes ramas que a su vez cumplen diferentes funciones como por ejemplo pueden mencionarse los programadores, diseñadores, encargados de testing, administradores de bases de datos entre muchos más. La base de la competencia se basa en que el producto final va a tener un precio que se va a calcular según su complejidad, horas de dedicación y tipo de proyecto ya que puede tener diferentes características según las especificaciones y limitaciones que vaya a poseer así que el producto. Claramente el producto va a tener un costo inicial bajo para poder entrar a consolidarse en el mercado y llegar a competir con otras importantes empresas.

Con respecto a los posibles nuevos competidores, no es tan fácil que una nueva empresa llegue a consolidarse en la industria, requiere analizar la situación de las empresas que ya están consolidadas en la vida cotidiana, además de ver cómo han logrado posicionarse en el mercado o si han pasado por un largo proceso con el deseo de asegurar el crecimiento de la empresa lo que también entraría en el concepto de barrera entrada altas por la presencia de dificultades para lograr ese objetivo pero como la empresa de desarrollo de software está dando sus primeros pasos en formación debe de tener barreras de entrada bajas para evitar los costos iniciales como altos y esto implicaría que al especializarse en software, la tecnología va a estar a su completo alcance y siendo más eficaz el proceso de evolución y crecimiento de la entidad a lo largo del tiempo.

Ahora si se analiza desde la disponibilidad de sustitutos a pesar de que se requiere una gran dedicación para que el producto sea de una alta calidad, se tiene que saber establecer ideas innovadoras, cosas fuera de lo común que hagan que los clientes que deseen contratar los servicios de la empresa sean atraídos por la misma por la originalidad y la búsqueda de soluciones eficaces que otras empresas no lleguen a poseer además de que esto iría de la mano con una gran inversión de las ganancias iniciales para procesos de mercadotecnia (marketing).

Con base al poder del comprador se podría decir que es uno de los aspectos más importantes a considerar ya que el cliente normalmente va a buscar precios accesibles y relativamente bajos, en resumen nunca se le va a quedar bien al cliente pero ahora sabiendo bien que la empresa desarrolladora de software está inicialmente en crecimiento, los primeros proyectos realizados deben de tener buenos precios pero con el tiempo una vez consolidada y con una buena cantidad de servicios realizador ya se puede llegar una mejor capacidad de negociación entre el cliente y la entidad de servicios.

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