Las 5s y el concepto JIT

Actividad 1

• Definir un plan aplicando las 5S para utilizarlo en su área de trabajo.

Las 5S aborda la seguridad haciendo que un lugar de trabajo sea más limpio y más ordenado. Esto reduce el riesgo de lesiones tanto a corto como a largo plazo. Por ejemplo: a corto plazo, es menos probable que los trabajadores se tropiecen con objetos que están fuera de lugar o que se hagan daño con equipo que no tiene las medidas de seguridad adecuadas. Un lugar de trabajo limpio significa que las herramientas que se utilizan frecuentemente están colocadas al alcance de la mano, lo que resulta en menos tiempo desperdiciado buscando objetos colocados donde no corresponde. De la misma forma, los trabajadores no necesitan escudriñar en el desorden para encontrar una herramienta específica o un repuesto que se necesita en ese momento. A largo plazo, el flujo de trabajo optimizado puede dar lugar a la disminución de dolencias crónicas como dolor de espalda o lesiones por tensión repetitiva. Cada día, el flujo de trabajo optimizado debería dar como resultado operaciones más rápidas, ya sea un trabajador que mueve una pieza directamente al banco de trabajo o una carretilla elevadora manejando en línea recta en lugar de ir abriéndose paso entre pilas amontonadas de inventario. La conclusión es que el 5S es bueno para su balance.

Actividad 2

• Proponer mejoras de procesos utilizando la metodología justo a tiempo

La metodología Justo a Tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas: hay que comprar o producir solo lo que se necesita y cuando se necesita. Este proceso nos puede ayudar en:

• Reducir los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea productiva y, como consecuencia, los costos de mantener inventarios más altos, costos de compras, de financiación de las compras y de almacenaje.
• Minimiza pérdidas por causa de suministros viejos, y así no tienes almacenados productos que ya no puedes vender.
• Permite el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores, y así sabes con quien trabajas.
• Acortamiento del tiempo de entrega, y el cliente tenga una mejor experiencia de compra.

Evidencia 1

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Evidencia 2

La importancia de las 5S en las diferentes empresas es que si las aplicas traen un orden, el lugar se ve limpio y hay una clara organización en la empresa.

En la primera que es clasificación y descarte ayuda a tener la información clasificada, y así tener un historial de que se descartó y que se quedó; En la segunda que es organización ayuda en que desde el puesto más alto al más bajo tengan una buena organización y comunicación entre ellos y la empresa pueda funcionar correctamente; En la siguiente que es limpieza ayuda a que la empresa tenga una buena imagen con las personas o clientes fuera de esta; La siguiente que es visualización podría ayudar con la técnica de las tarjetas de colores verde,rojo,ect. Para saber si algún área de trabajo no cuenta con las especificaciones  de limpieza; En la siguiente que es disciplina y compromiso ayudaría en que los integrantes de una empresa tengan un compromiso con esta y sean responsables con sus deberes.

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