Las competencias comunicativas y la gestión o administración del talento humano

Las competencias comunicativas y la gestión o administración del talento humano

Introducción

La competencia comunicativa es una noción que nace desde la lingüística, pero en la actualidad es vista como una introducción sobre los saberes, capacidades, habilidades o aptitudes que forman parte en la producción de la convivencia y las relaciones interpersonales e intergrupales, pues la coexistencia humana requiere la mediación de una eficaz comunicación, en donde dos o mas sujetos se reconocen como iguales, comparten experiencias, actúan con sentido de comunidad en función de un dialogo orientado a la construcción de acuerdos. (Bermúdez, 2011)

Mientras que al hablar de talento humano se debe hacer referencia que ésta inicia más o menos en la década de los noventa, cuando se reconoce la competitividad de las organizaciones dándole mayores responsabilidades y niveles de existencia en los procesos que esta realiza. La tendencia actual en el campo de la gestión humana es considerar a las personas como socios estratégicos de la organización, lo que implica promover la participación y compromiso de todos los individuos y así obtener una ventajas competitivas. (Espinoza, 2017)

Desarrollo

La competencias comunicativas tienen un carácter individual como colectivo con el objetivo de entablar relaciones no solo saludables sino también productivas en el ámbito de las organizaciones que ayudan a sustentar el clima organizacional, el sentido de pertenencia y todos los componentes que optimizan los procesos productivos.

Así mismo han surgido varios modelos de competencia comunicativa:

•  Competencia gramatical
• Competencia sociolingüística
• Competencia discursiva
• Competencia estratégica
• Competencia organizativa
• Competencia pragmática
• Competencia lingüística
• Competencia cultural
• Competencia tímica
• Competencia ideológica

(Bermúdez, 2011)

Para que una gestión empresarial sea exitosa debe encontrarse centrada en los aspectos importantes o relevantes de las organizaciones; por lo tanto una gestión de talento humano representa uno de los aspectos más importantes en las organizaciones, ya que de esta depende todas las acciones y estrategias que se plantean en la organización, sobresaliendo los aspectos organizacionales como: características, costumbres, habilidades y aptitudes de todos los miembros que conforman la institución para una mejora en el clima laboral.

Para los diseños de cargos en una organización la gestión de talento humano cumple un rol estratégico debido a que esta se debe asegurar de que los trabajadores cumplan las actividades asignadas, evitando que esta se convierta en una rutina que afecte su seguridad psicológicas y de salud. (Espinoza, 2017)

Conclusiones:

Las competencias comunicativas y la gestión del talento humano juegan una papel muy importante en las organizaciones pues de ellos dependen que los individuos que la integran tengan un buen ambiente laboral, debido a que si existe algún problema comunicacional se debe a que la gestión de talento humano esta fallando en una de sus funciones principales que son las

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