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Las nuevas relaciones humanas: un falso reto a la democracia


Enviado por   •  7 de Enero de 2024  •  Resumen  •  1.708 Palabras (7 Páginas)  •  88 Visitas

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Las nuevas relaciones humanas: un falso reto a la democracia

Las nuevas relaciones humanas y la teoría de la organización

La teoría de la organización se compone de un conjunto de escuelas, movimientos o corrientes, que ayudan a la explicación del fenómeno organizacional, una de estas es la escuela de las nuevas relaciones humanas que ha sido considerada desde diversas perspectivas.

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La teoría de la organización se vio apoyada por las aportaciones de los humanos-relacionistas y de M. Weber, así mismo tuvo una gran expansión y división en diversas corrientes después de la segunda guerra mundial, una de estas fue la escuela de las nuevas relaciones humanas que incorporaron ciertos planteamientos humano-relacionistas, así como concepciones de la burocracia y supuestos fundamentales de la corriente contingente, de la del comportamiento, de la de la revolución de los managers, de la dinámica de grupos, planteamientos marxistas, entre otros; es decir que recoge planteamientos de corrientes pasadas y contemporáneas, a la vez que se conforma alrededor de la sicología.

Tabla 1

Diferencias

Relaciones humanas

Nuevas relaciones humanas

Surgimiento

División en dos etapas la experimental y la abstracta

Se inició mediante una serie de experimentos, cuya información recabada se plasmó en un cuerpo conceptual para poder darle coherencia

Se inicia con un periodo de teorización tomando como referencia la teoría de la motivación que posteriormente evolucionaria a aspectos organizacionales que concluirían en técnicas operativas

Su principal antecedente fue el artículo de Maslow “A theory of Human Motivation ” de 1943 donde propone su estructura piramidal de las necesidades dividiéndolas en fisiológicas, de seguridad, de amor, de estima y de autorrealización; de modo que se tengan que ir satisfaciendo estas necesidades únicamente de abajo hacia arriba; dicha teoría ayudo a que en los años 60s se implementaran un conjunto de técnicas que conformarían el desarrollo organizacional

Sicología

Constituye una fuerte influencia con las aportaciones de Elton Mayo, como su distinción entre los comportamientos en lógico, ilógico e irracional, con el fin de explicar el comportamiento social y organizacional, y de la que tomo como base la sicología infantil

Retoma diversas corrientes:

-Funcionalismo: W. James

-Sicoanálisis: P. Janet y S.Freud

-Estructuralismo: J. Piaget

Excluye de sus planteamientos los autores de las relaciones humanas.

Ch.Argyris que tomo como base la sicología infantil considero a los niños como seres limitados, en proceso de evolución, que en su búsqueda de autorrealización se enfrentara a las estructuras burocráticas impuestas por la sociedad y que limitan su maduración

Estructuras organizativas

La estructura informal surge espontáneamente como un mecanismo de defensa contra la desorganización

Las estructuras no son modificables ya que son consideradas como parámetros

La estructura informal es consecuencia indirecta de la incompatibilidad de las estructuras de la personalidad con las estructuras burocráticas; esta surge la incapacidad de la organización de facilitar el crecimiento sicológico.

En la organización del futuro ya no habrán estructuras inflexibles burocráticas, si no que habrán estructuras participativas, que permitan la autorrealización

Participación

Es un hecho natural que se obtiene a través de la satisfacción

Relación satisfacción/ productividad

Se obtiene mediante la motivación

Relación motivación/productividad

Marxismo

El enfoque humano- relacionista rechaza las propuestas criticas del marxismo, ya que Marx detesta a la burguesía

Aceptan ciertos planteamientos marxistas, como el de las frustraciones que obtienen los trabajadores por la naturaleza de las organización industrial

Notas para una critica

Las nuevas relaciones humanas toman en cuenta las necesidades humanas para poder evitar las secuelas negativas del trabajo en las organizaciones, para ello ha logrado aportar una serie de técnicas específicas como el enriquecimiento de tareas, grupos de resolución de problemas, grupos autónomos, ampliación de tareas, etc.; que son posibles debido a las estructuras participativas presentes en este tipo de organizaciones.

 Las relaciones humanas han sido consideradas por diversos autores más como una ideología que como un conjunto especifico de técnicas.

La ideología de Mayo tiene una aceptación limitada en la práctica administrativa.

La teoría de la organización puede ser considerada solo como una ideología, los autores que afirman esto se han concentrado en estudiar el primer nivel de la estructura organizativa por medio de las teorías del proceso laboral, lo que trajo un auge de la administración científica en estas disciplinas; y aunque la ideología si está presente dentro de la teoría de la organización, esta no tiene ninguna incidencia importante en los procesos productivos.

 La relación tecnología/ideología debe ser trabajada de manera conjunta siempre para poder mantener las relaciones sociales de poder actuales.

Dentro del marco conceptual de las nuevas relaciones humanas existen algunas debilidades teóricas

  • Necesidades

Elemento central que sentó sus bases, ya que esta propone un nuevo tipo de necesidad que es la de la autorrealización o crecimiento sicológico, ya que este tipo de motivación permite una adherencia más fácil y que esta se haga naturalmente; por ello la realización del trabajador es el nuevo problema que debe concentrarse en enfrentar el sistema capitalista, este nuevo sistema de necesidades es característico por su universalidad y estratificación.

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