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Liderazgo - Cuestionario


Enviado por   •  24 de Noviembre de 2017  •  Tarea  •  1.101 Palabras (5 Páginas)  •  273 Visitas

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Universidad de Guadalajara

[pic 2]

Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativos

Departamento de Administración.

Academia de Administración básica.

Administración I

Maestro Raul Heredia Cerda.

Stefanie Yesenia Palos Camargo.

2017 B

PREGUNTAS 10ª EXPOSICION ADMIN 1

[pic 3]

1.-MENCIONE QUE ES LA TOMA DE DECISIONES

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos.

Consiste básicamente en elegir una opción entre las disponibles.

2.-MENCIONE QUE ES LA DECISION.

Según shackle la decisión es un corte entre el pasado y el futuro.

Como la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de recursos y con el fin de conseguir algún resultado deseado.

3.-MENCIONE COMO SE TOMA LA MEJOR DECISION

EL cómo tomar una decisión supone escoger la mejor alternativa de entre las posibles, se necesita información sobre cada una de estas alternativas y sus consecuencias respecto a nuestro objetivo.

4.-MENCIONE QUE ES EL FEEDBACK

La realización de la acción elegida genera nueva información que se integrará a la información existente para servir de base a una nueva decisión origen de una nueva acción y así sucesivamente.  (retroalimentacion)

5.- MENCIONE QUE SEÑALA HUBER CUANDO EXISTE UN PROBLEMA

Para Huber existirá un problema cuando hay diferencia entre la situación real y la situación deseada.

6.-MENCIONE LAS ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

  • Identificacion de un problema
  • Identificacion de los criterios de descicion
  • Asignacion de pesos (ponderación) a los criterios
  • Desarrollo de Alternativas.
  • Analisis de alternativas
  • Selección de una alternativa
  • Implatacion de la alternativa
  • Evaluacion de la eficacia de la descicion

7.-MENCIONE LOS TIPOS DE DECISIONES

Tipología por niveles.

Decisiones estratégicas.

Decisiones Operativas.

Decisiones Tácticas.

Tipología por métodos.

Decisiones programadas.

Decisiones no programadas.

8.-MENCIONE QUE SON LAS DECISIONES ESTRATEGICAS

  • Son tomadas por los altos directivos.
  • Principalmente se refieren a la organización y su entorno.
  • Definen los fines y objetivos generales que afectan a toda la organización.
  • Son decisiones a largo plazo.

9.-MENCIONE QUE SON LAS DECISIONES TACTICAS

  • Son tomadas por los directivos medios.
  • Se encargan de asignar eficientemente los recursos para alcanzar los objetivos.
  • Son a corto a plazo y pueden repetirse.

10.-MENCIONE QUE SON LAS DECISIONES OPERATIVAS

  • Son tomadas por los gerentes de primera línea.
  • Se encargan de las actividades corrientes de la empresa.
  • Son a corto a plazo y regularmente se repiten.

11.-MENCIONE QUE SON LAS DECISIONES PROGRAMADAS

Son repetitivas y rutinarias, definen un procedimiento que facilita hacerles frente permitiendo el no ser tratadas de nuevo cada vez que se debe tomar una decisión.

12.- MENCIONE QUE SON LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS

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