Liderazgo

1. Selecciona de 7 a 10 características que deben poseer los líderes de equipos, justificando la elección de cada una.

• Liderazgo

• Comunicación con los demás integrantes del equipo

• Compromiso con el mismo

• Organización

• Participación en ideas

• Puntualidad

• Objetivo común

• Buscar beneficios en el equipo

• Coordinación

2. Indica cómo evaluarías cada característica seleccionada.

• Liderazgo: Es muy importante esta característica ya que el equipo se mueve como el líder este manejando el objetivo y a los integrantes que siguen el ejemplo del él.

• Comunicación con los demás integrantes del equipo: La comunicación constante entre el líder y sus integrantes es fundamental para que las cosas salgan correctamente.

• Compromiso con el mismo: La disposición física y emocional del lider para crear y mantener el espíritu de equipo.

• Organización: El líder debe mantener una buena organización del equipo para el logro de los objetivos y de las tareas a desarrollar, tanto en la distribución del trabajo, la toma de decisiones, y procedimientos flexibles.

• Participación en ideas: Los líderes de equipo deben involucrarse en dar ideas buenas y creativas para la realización de una tarea y discutir cual es la mejor alternativa para el equipo.

• Puntualidad: Un buen líder de un equipo debe ser puntual ya que depende del todo el comportamiento y disciplina de los demás integrantes porque siguen su ejemplo y notan su compromiso hacia el equipo.

• Objetivo común: El líder debe definir claramente el objetivo para así lo que se debe perseguir y así lograr acuerdos con los demás integrantes mediante una plática y buscar el fin de la tarea determinada.

• Buscar beneficios en el equipo: Todo líder debe identificar las habilidades de cada integrante de su equipo para poderlas aprovechar tanto en la tarea a realizar como también les sirva en otras actividades para así dar un beneficio a esas habilidades y poderlas desarrollar en distintos ámbitos.

• Coordinación: Se debe coordinar la administración y actividades de cada integrante de un equipo para llegar al objetivo deseado y no se pierda la organización.

3. Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que consideres las 8 C.

• Comunicación: Hubo comunicación para determinar objetivos.

• Confianza: Hay confianza de aportar opiniones para un beneficio.

• Creatividad: Ideas creativas para la realización del proyecto.

• Compromiso: Responsabilidad para comprometerse a las tareas en tiempo y forma.

• Conflicto: No hubo ningún desacuerdo ni conflicto en el equipo.

• Coordinación: Para administrar las tareas de cada integrante.

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