Manual de Solución Analítica y Creativa de Problemas.
Enviado por Brenda940 • 23 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 1.080 Palabras (5 Páginas) • 322 Visitas
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manual de solución de problemas análitica y creativa de problemas
determinar de quien es el problema.
Definir o identificar el problema es buscar las posibles causas que lo originaron, es hacer un diagnóstico. A veces se piensa que el problema es obvio, que se define por sí mismo. Debes aceptar el problema y saber de que se trata y así encontrar y verificar soluciones. Por eso, el riesgo de no diagnosticar adecuadamente tu problema, es que malgastaste energía, tiempo y dinero en intentar resolver un problema "falso".
Una alternativa de solución es una de las posibles maneras de resolver el problema. De lo que se trata aquí es de que eches a volar tu imaginación para generar tantas ideas como se te ocurran para determinar este problema a fin de resolver tu problema.
evitar establecer el problema como una solución.
Se puede decidir que justo ahora no es el mejor momento para intentar solucionarlo, o quizás resolver el problema en este momento orille a incumplir otra meta importante, pero nunca se debe establecer el problema como una solución, debemos encontrar el momento, técnicas y soluciones alternativas adecuadas para resolver este problema.
generar soluciones alternativas
Deben producirse muchas soluciones alternativas antes de que sean evaluadas. Normalmente lo que hacemos es que nos enfocamos en una idea que suena bien y nos vamos con esa. Pero nunca pensamos más allá, en esas soluciones alternas que pueden ser mejor a largo plazo.
Mostraremos una buena y eficaz generación de soluciones alternas:
- Si existe un grupo para generar ideas, deben ser propuestas y evaluadas por todos los integrantes.
- Las alternativas deben tener en consideración la acción o reacción a corto y largo plazo-
- El grupo en conjunto debe generar estas soluciones con el mismo fin de éxito y de superar el problema.
evaluar y seleccionar una alternativa.
Para evaluar y seleccionar una solución alterna debe tomarse en cuenta cuidadosamente las ventajas y desventajas de las alternativas ya propuestas. Al hacer y tomar en cuenta este paso es asegurar resulto el problema, sin causar otros problemas no previstos.
Algunos pasos de una buena evaluación son:
- Las alternativas son evaluadas en relación a cierto estándar que ponga el grupo.
- Las alternativas deben ser evaluadas siempre y cuando satisfagan al equipo y a la idea de solución.
- Las alternativas son evaluadas en términos de sus probables efectos en el problema.
- La alternativa finalmente evaluada y seleccionada se establece en forma explícita.
poner en práctica las solución y hacer un seguimiento.
Si queremos que nuestra solución funcione antes de todo se requiere un seguimiento para prevenir esos efectos secundarios negativos y asegurar la solución del problema. Esto nos solo nos ayuda asegurar una ejecución eficaz de nuestro problema, sino también sirve como retroalimentación que se puede integrar para mejorar la solución a nuestro problema.
evaluación de alternativas
El término de evaluación es una palabra elástica que pude aplicarse a una gran variedad de actividades humanas, evaluación es el conjunto de actividades designadas que sirven para dar un juicio.
En la solución de problemas evaluar y seleccionar una alternativa y este paso incluye una consideración cuidadosa de las ventajas y desventajas de las soluciones alternativas propuestas
evauar de manera sistemática.
Este trata de estudiar de manera consistente, organizada y con una nacionalidad para llevar a cabo el proceso de solución analítica. El estudio establece una estrategia dentro de un proceso que tiene una clara direccionalidad para solucionar el problema.
evaluar en relación de las metas.
La evaluación es la comparación de los resultados obtenidos con las metas establecidas. La evaluación puede ocurrir durante el periodo de ejecución o al finalizar dicho periodo.
especificar alternativas congruentes con las metas.
Este método de alternativas consta de cuatro etapas:
- Preparación
- Incubación
- Iluminación
- Verificación
Etapa de Preparación. Incluye acopio de datos, definición del problema, generación de alternativas y examen consiente de toda la información disponible.
Etapa de Incubación. Incluye en su mayoría las actividades mentales inconscientes en la que la mente combina los pensamientos no relacionados en la búsqueda de una solución. Etapa de Iluminación. Ocurre cuando una idea se reconoce y se articula una solución creativa.
Etapa de Verificación. Es la etapa final que incluye evaluar la solución relativa en relación con algún estándar de aceptación.
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