Metodologia De La Investigacion

INDICE

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA MOTIVACIÒN EN LOS EMPLEADOS

1. Planteamiento del problema........................................................................1

2. Justificación.................................................................................................1

3. Preguntas de Investigación...........................................................................2

4. Objetivo General..........................................................................................2

5. Objetivos Específicos...................................................................................2

6. Hipótesis.......................................................................................................2

7. Metodología..................................................................................................3

8. Marco Teórico...............................................................................................3

9. Estrategias para motivar a los empleados......................................................4

10. Mapa conceptual...........................................................................................5

11. Referencias bibliográficas.............................................................................5

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA MOTIVACIÒN EN LOS EMPLEADOS

Planteamiento del Problema

Identificar las estrategias de motivación laboral.

Justificación:

La motivación laboral consiste en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño dentro de la empresa, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los trabajadores y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.

Encontrar, desarrollar y mantener una motivación laboral adecuada tiene una gran relevancia . El hecho de saber y aplicar la información sobre cómo guiar a los trabajadores hacia desempeños sobresalientes, puede orientar las iniciativas e intervenciones empresariales respecto a cómo, a través de la motivación se pueden lograr los objetivos de la organización.

Así mismo será posible esclarecer el tipo de compensación que mejor motivará a los trabajadores a mostrar un desempeño.

Basándonos en la teoría de Maslow, las empresas que decidan motivar a sus trabajadores, deberán comprobar las necesidades que tiene cubiertas, ver en que nivel de la pirámide pertenecen y ofrecerles incentivos que cubran inmediatamente siguientes. Si aplicamos las teorías de Maslow al ámbito laboral, las necesidades que se plantean son las siguientes:

• Obtención de un salario

• Trabajo estable y seguro

• Sentimiento de pertenencia

• Promoción en el trabajo

• Éxito profesional

Las organizaciones no disponen de datos o medios para comprender la complejidad total de su personal.

En el estudio se pretende aportar soluciones a la problemática evidenciada a través de la experiencia y la observación, como lo es la falta de motivación del personal de la empresa.

De allí su importancia radica en la formulación de estrategias motivacionales para elevar el rendimiento laboral, a fin de brindar un íntegro programa de capacitación.

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Preguntas de investigacion?

• ¿Que es la Motivacion laboral?

• ¿Cuales son la nececidades basicas a cubrir de un trabajador?

• ¿Cuales estrategias se deben aplicar para motivar al trabajador?

Objetivo General:

Elaborar estrategias motivacionales para aumentar la productividad laboral dentro de la empresa.

Objetivos Específicos:

*Diagnosticar la situación actual de los empleados en cuanto a la relación motivación-rendimiento de la empresa.

*Determinar que la motivación laboral es necesaria para el cargo que desempeña cada trabajador.

*Determinar la importancia de la motivacion laboral con respecto a sus necesidades de los trabajadores individuales y colectivas y sus principales efectos respecto a su desempeño laboral.

*Elaborar estrategias motivacionales con base a la satisfacción laboral de los empleados.

Hipótesis:

1,- La motivación se relaciona positivamente con el cumplimiento de las necesidades básicas, de manera que los empleados más productivos reconocen mejor cumplimiento de sus necesidades básicas,

2.- La productividad se relaciona positivamente con el cumplimiento de las necesidades de seguridad, de manera que los empleados más productivos reconocen mejor cumplimiento de sus necesidades de seguridad.

3.- La productividad se relaciona positivamente con el cumplimiento de las necesidades de estima, de manera que los empleados más productivos reconocen mejor cumplimiento de sus necesidades

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