Motivacion

La esencia en las organizaciones

Introducción: La parte fundamental en las organizaciones es la administración por valores en las organizaciones es una práctica empresarial aceptada para motivar a los clientes a que sigan comprando, inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí todos los días, capacitar a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen se puedan sentir orgullosos, y estimular a los otros grupos significativos para que sostengan sus compromisos de negocios con nuestra compañía.

Desarrollo: También se basa en cambiar y aprender continuamente buscando el éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en el momento en que se toma como base tener un vínculo entre los valores del trabajador y los valores de la compañía esto logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos que tenga la organización; aclarando de esta manera que es indispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición de su Visión y Misión.

En lo personal la práctica de la Administración Por Valores se inicia o comienza en si con el jefe o con quien se encuentre al mando de la organización, éste se debe auto evaluar para mirar si en verdad está efectuando el trío de actos de la vida los cuales son realizar, conectar e integrar.

El proceso de evaluación administrativa consiste esencialmente en la retroalimentación que hace que los directivos reexaminen sus valores tanto personales como en equipo, sus estilos de trabajo y adaptabilidad, hay que escuchar, empezando por recoger ideas y datos de los interlocutores y dejar que cada quien se exprese.

Conclusión: en pocas palabras Esta forma de administración considera el elemento humano como un recurso indispensable que impulsa a que se dé un cambio positivo a nivel individual, elevando la calidad de vida, y es esta calidad de vida que se ve reflejada en el trabajo mismo de la organización, de forma tal que sea compatible con las perspectivas planteadas y las correspondientes metas de rendimiento y excelencia.

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