OFERTA Y DEMANDA DE RRHH

OFERTA Y DEMANDA DE RRHH

Oferta de trabajo  disponibilidad de trabajadores que poseen habilidades requeridas para satisfacer la demanda de trabajo de una empresa.

Demanda de trabajo  número de trabajadores que una organización necesita.

Planificación de RRHH (PRH)  proceso de una org. para asegurarse que tiene la cantidad y clase de personas adecuadas para poder suministrar un determinado nivel de productos o servicios en el futuro.

Emp que no hagan PRH podrían no cubrir sus necesidades futuras de trabajo o tendrían que despedir personal. Ambos casos implicaría costes financieros.

Proceso de PRH:

1) Previsión de la demanda de trabajo: se puede incrementar a medida que la dem de p y s aumente o disminuir a medida que la productividad laboral aumente.

2) Estimar la oferta de trabajo: puede ser del mercado interno o mercado externo.

3) Luego la empresa se enfrenta a 3 posibles situaciones:

 Demanda de trabajo excede a oferta de trabajo:

- Formación y reciclaje de actuales empleados, Planificación de sucesiones, Reclutamiento externo, Horas extra, Sub contratación, Tiempo parcial.

 Oferta de trabajo excede a demanda de trabajo:

- Reducciones salariales, Reducciones de jornada, Trabajo compartido.

- Jubilaciones voluntarias anticipadas, Despidos

- Si se tiene un exceso pequeño de trabajadores es mejor reducir la jornada previniendo un aumento intempestivo de la demanda.

 Oferta de trabajo es igual a demanda de trabajo:

- Sustituir trabajadores que se machen con trabajadores internos o externos.

- Reajuste interno de la org.

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