PAREJAS DISPAREJAS

CASO 1: PAREJAS DISPAREJAS

1. ¿Qué le parece la idea de formar parejas de empleados? ¿Se sentiría cómodo participando en ese tipo de esquema? ¿Por qué?

Me parece una buena idea, la cual pienso que tiene sus pros y sus contras, ya que por una parte permite obtener mejores resultados en cuanto a rentabilidad y por otro lado puede ocasionar un clima laboral desfavorable, ocasionado por actitudes, acciones, diferencias por parte de los colaboradores. Por ello es recomendable que ambas partes, estén de acuerdo en realizar las mismas funciones, cumplir las mis responsabilidades, que exista comunicación, cooperación, compañerismo, trabajo en equipo, entre otras actitudes y valores.

Es difícil compartir funciones y responsabilidades con otra persona, personalmente a tocado tener una mala experiencia. Pienso que lo difícil es encontrar personas con actitudes y valores correctas, que permitan compartir las responsabilidades sin ningún problema.

1. ¿Qué rasgos de personalidad serían más necesarios en ese tipo de esquema? ¿Por qué?

Un rasgo importante sería perspectivo, ya que los colaboradores deben de estar de acuerdo en compartir responsabilidades, funciones, logros y fracasos, del mismo modo estar dispuesto a trabajar en equipo, colaborar y cooperar entre si y ser flexibles a posibles cambios.

1. ¿Qué tipo de problemas podría implicar la unión de un empleado de la generación Y con uno más experimentado? ¿Cómo podrían lidiar con esos problemas los participantes en un esquema de trabajo tan cercano? Es decir, ¿Cómo podría cada uno de ellos ajustarse más fácilmente?

El problema que puede presentarse, en tener un equipo de trabajo, conformado por un empleado experimentado y otro de la generación Y, son las diferencias en cuanto a opiniones, decisiones por tomar, ya que por un lado avalara la experiencia y por otro las ideas innovadoras. Pienso que para lidiar con cualquier problema que pueda presentarse, debe a ver comunicación, colaboración entre ambas partes, ver la manera de enfrentarse a cualquier tipo de situación que se presente.

Así mismo pienso que el beneficio es mutuo, ya que un trabajador experimentado, transmite y aporta su conocimiento en base a su experiencia adquirida, mientras que un empleado de generación Y, aporta con innovadoras ideas

1. Diseñe una encuesta para evaluar la actitud de los empleados de Randstad.

¿Qué haría si tiene que presentar un avance y su compañero no está dispuesto a apoyarle?

¿Con que valores se identifica?

¿Prefiere trabajar solo o en equipo?

¿Compartiría información con un compañero?

CASO 2: PROHIBICION DEL CORREO ELECTRONICO

1. ¿Qué piensa de esto? ¿Concuerda con la idea de que el correo electrónico puede ser improductivo en el lugar de trabajo?

Pienso que depende mucho la manera que es utilizado, ya que tiene sus pros y sus contras, ya que el correo electrónico es una herramienta que nos permite intercambiar información con suma rapidez, y así mismo quita demasiado tiempo revisar cada uno de ellos, por ello pienso que el correo electrónico debería ser utilizado solo para asuntos muy importantes y utilizar otras redes sociales para asuntos menores.

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