PLANEACION CEMENTERA PEREZ

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• Catedrático: Lic. Alfredo V. Moreno.
• Alumno: Jorge Rolando Reyes Luque.
• No. De Cuenta: 31851401
• Asignatura: Administración l
• Sección: 1379
• Tarea #4: Caso de estudio (Planeación)  
• Sede: Ceutec, Premier.
• Lugar y Fecha: Tegucigalpa M.D.C, 12/05/2019

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PLANEACION CEMENTERA PEREZ

¿Cómo respondería al informe, en el caso de que usted fuera gerente dueño de la empresa?

R// En este caso, yo respondería positivamente al informe de mi empleado, ya que no puedo ni aceptar ni rechazar dicha propuesta sin antes analizarlo, y tomar en cuenta ponerlo quizás a prueba en un futuro cercano, lo que seria algo riesgoso, pero seria mas riesgoso no ponerlo en practica o no tomar riesgos para que la empresa sea aún más exitosa cada día.

¿Cuáles son los pro y los contra del proceso de planeación actual y del propuesto?

R//

Planeación Actual:

Pro:

1. Tiene una gran respuesta de rendimiento con su personal actual, ya que desde el comienzo de la empresa se han mantenido los mismos empleados, pero han crecido en todos los aspectos como lo es: en producción de trabajo, como también de equipo humano dentro de la empresa.

1. Hay una gran estabilidad dentro de la empresa y la convivencia de todos sus miembros en el entorno interno de la misma.

1. Apoya la idea de que un representante del consejo administrativo, debe ser el principal funcionario de la planeación, pero toma en cuenta la implementación de las opinión o ideas de los demás jefes de departamento. Eso hace que los demás compañeros de trabajo confíen en su trabajo.

Contra:

1. solo una persona está tomando todas las decisiones, y toda la responsabilidad cae sobre la misma, podría darse un segundo puesto para un subgerente que le apoye a tomar las decisiones.

Planeación Propuesta:

Pro: 

1. Se dividirá el poder de toma de decisiones por que se obtendrá ayuda de una segunda persona que le ayudará al gerente a la toma de decisiones, y se tomará en cuenta el trabajo en planeación de todos los sectores de la empresa.
2. Puede que las ganancias sean mas exitosas y altas con un mejor proceso de planeación.

Contra:

1. Dicha planeación es incierta, aun y nunca ah sido puesta en práctica, lo que conlleva a un posible fracaso, no es nada seguro que dará los mismos resultados que la planeación de los últimos 15 años, la cual si ha sido efectiva según su gerente.   

¿Qué elementos en la cementera, apoyan a la implementación del proceso de planeación propuesto?

R//

• El crecimiento tanto laboral, empresarial, como también la demanda de productos y lo que esto conlleva una buena organización de la empresa, y un pensamiento a futuro, ya que, si en 15 años ha habido un gran crecimiento, dentro de 5,10 o 15 habrá que actuar y apostar a más.
• Operaciones estables
• Su personal se fiel a su trabajo, es un ambiente laboral estable.

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