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PRACTICA TEMA 2. INTRODUCCION A LA ADMIN. DE EMPRESAS


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2017  •  Tarea  •  561 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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Actividad 1

1.- Desde mi punto de vista dichas recomendaciones sí están basadas en una de las teorías, concretamente en la teoría de la agencia, ya que se distinguen en las empresas dos actores (principal y agente) con una serie de objetivos diferentes y cada uno con unos intereses propios, por lo que estas recomendaciones ayudarían a empatizar dichos objetivos dispares entre sí y que exista una regulación y un control para que ninguna persona o grupo de personas ejerza una hegemonía de intereses sobre las demás.

2.- Siguen existiendo conflictos en las empresas por el motivo de que propietarios y directivos de las empresas no están del todo obligados a cumplir esa serie de recomendaciones, por lo que sus intereses económicos personales siguen vigentes, de esta manera seguirán luchando por alcanzar estos y dejan de lado la ética o el futuro de las empresas.

Dichos conflictos se podrían eliminar. Esto se realizaría estableciendo las recomendaciones como obligatorias, y que personas externas a las empresas realizasen control y revisión de los principios a seguir.

 

Actividad 2

1.- El problema que aparece en el texto es la directa relación entre médicos que realizan pautas a seguir y su directa relación, en mayor o menor medida, de la mayoría de ellos con las industrias farmacéuticas.

La raíz de este problema es la generalización y extensión de los intereses económicos de las empresas farmacéuticas y de los médicos, sobrepasando los objetivos de prosperidad o ayuda a la sociedad, de esta manera predominan consciente o inconscientemente los intereses personales.

2.- La solución que se podría plantear, aunque no del todo rigurosa, sería la implantación de una institución en la que predominara la defensa de los valores éticos de la sociedad y tuviera el poder necesario para regular la relación entre industria y medicina.

Actividad 3

1.-

Tipo Recursos:

Ejemplos:

Financieros

Gran número de ingresos por ventas

Físicos

29 fábricas y 35 centros de I+D por todo el mundo

Humanos

Buen clima de confianza sobre el trabajador

Tecnológicos

Aprox. 80.000 trabajadores a su disposición

Organizativos

Fomento de innovación y creatividad

Reputación

Marca 3M, valorada en mas de 5 mil millones de dólares

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