PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA VINCULACIÓN LABORAL Y EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LAS SECRETARIAS EN LAS EMPRESAS ASEGURADORAS DE LA CIUDAD DE MACHALA

CAPITULO II

2.1. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

2.1.1. Los procedimientos administrativos

De acuerdo al criterio de Munich García, se considera que los procedimientos administrativos: "Permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas"

Desde otra perspectiva, los autores Terry & Franklin definen que los procedimientos administrativos son: "Una serie de tareas relacionadas que forman la secuencia establecida en ejecutar el trabajo que va a desempeñar

Ante lo relacionado en las citas del párrafo anterior se puede conceptuar el procedimiento administrativo como un instrumento administrativo que apoya la realización del quehacer cotidiano en donde ellos consignan, en forma metódica las operaciones de las funciones.

2.1.1.1. Importancia

Los procedimientos administrativos existen a lo largo de una organización, aunque, se vuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, más que todo por la necesidad de un control que permita detallar la acción de los trabajos rutinarios y generar mayor eficiencia en las actividades.

Según Biegler, "Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los trabajos administrativos para su mejor función en cuanto a las actividades dentro de la organización".

La importancia de estos está dada, en cuando permiten:

- Establecer el orden lógico que deben seguir las actividades.

- Promueven la eficiencia y la optimización.

- Fijar la manera como deben ejecutarse las actividades, quién debe ejecutarlas y cuándo.

2.1.1.2. Beneficios

Gómez F. señala que: " El principal objetivo del procedimiento es el de obtener la mejor forma de llevar a cabo una actividad, considerando los factores del tiempo, esfuerzo y dinero".

Según Pino, A. (1998) en su Trabajo de Grado describe los siguientes beneficios que consisten en:

- Aumento del rendimiento laboral.

- Permite adaptar las mejores soluciones a los problemas.

- Contribuye a llevar una buena coordinación y orden en las actividades de la organización.

El aumento del rendimiento laboral, permite adaptar las mejores soluciones para los problemas y contribuye a llevar una buena coordinación y orden en las actividades de la organización.

2.1.1.3. Características

Entre las características de procedimientos administrativos, se describen las siguientes:

 No son de aplicación general, sino que su aplicación va a depender de cada situación en particular.

 -Son de gran aplicación en los trabajos que se repiten, de manera que facilita la aplicación continua y sistemática.

 -Son flexibles y elásticos, pueden adaptarse a las exigencias de nuevas situaciones.

2.1.2. Vinculación laboral

“La vinculación laboral es el proceso mediante el cual se reclutan, seleccionan e ingresan a una organización, mediante determinadas técnicas, a talento humano (con su consecuente capacitación y desarrollo).

La vinculación laboral comprende cuatro etapas:

 Reclutamiento: Obtención de los candidatos

 Selección (mediante ciertas técnicas)

 Introducción, o inducción

 Capacitación y desarrollo”

2.1.2.1. Proceso

Sin lugar

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