PROYECTO PROFESIONAL Análisis crítico de las funciones de la administración
Enviado por hugolessar • 4 de Febrero de 2018 • Documentos de Investigación • 856 Palabras (4 Páginas) • 767 Visitas
Nombre de la materia:
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Nombre del Profesor:
NALLELY GARIBAY PALACIOS
Nombre del alumno:
HUGO ALEJANDRO MORALES LOPEZ
PROYECTO PROFESIONAL
Análisis crítico de las funciones de la administración.
SEMANA 1
Índice
Introducción
Desarrollo
1.-Nombre de la empresa
1.1.-Actividad o giro empresarial
1.2.-Reseña histórica
2.-Analisis FODA
Conclusiones
Reflexiones
Análisis
Bibliografía
Introducción
El Proyecto Profesional consiste en realizar el análisis crítico y la evaluación de las funciones de la administración. Mediante él pondrás en práctica habilidades y destrezas para aplicar con eficacia herramientas actualizadas del modelo de administración en las organizaciones. Además te será útil para analizar y argumentar las tendencias de gestión de empresas con base en el contexto nacional y en el impacto de la globalización en el mundo de los negocios.
Desarrollo:
1.-Nombre de la empresa
En este proyecto se revisara la situación de la empresa Coppel sa de cv.
[pic 4]
1.1.-Actividad o giro empresarial
Empresa de retail, con servicios financieros que actualmente tiene presencia en 3 paises, Mexico, Argentina y Brasil.
1.2.-Reseña histórica
Acerca de nosotros
Misión
Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera más fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios para toda la familia.
Visión
- - Lograr la preferencia del cliente con base en atención y servicio.
- - Trabajar en forma sencilla en beneficio del cliente.
- - Partir del principio de que todos los clientes son dignos de crédito.
- - Ofrecer una gran variedad de muebles y ropa a crédito.
- - Manejar las mejores marcas de productos nacionales e importados.
Historia
El origen de tiendas Coppel se remonta a 1941, cuando don Luis Coppel Rivas decidió, junto con su hijo Enrique Coppel Tamayo, trasladarse de Mazatlán a Culiacán, Sinaloa para establecer una tiendita que se llamó El Regalo y que con el tiempo terminó vendiendo radios y relojes.
Después de la Segunda Guerra Mundial, los clientes no tenían liquidez para comprar de contado, por lo nace en ellos el deseo de obtener crédito. Entonces, Don Luis Coppel y su hijo Enrique decidieron invertir todo su capital ahorrado para vender muebles a crédito en cómodos abonos semanales. Así, confiar en la palabra del cliente convierte a El Regalo en una tienda mueblera con sistema de crédito y es justo cuando adopta el nombre de Coppel: la forma en que la llamaban los clientes. Con el paso del tiempo se introdujeron nuevas líneas de productos, entre ellas el área de ropa.
El resto es una historia de trabajo y dedicación basada en principios sólidos, como la sencillez, la confianza y el diálogo con el cliente.
2.-Analisis FODA
FORTALEZAS
| OPORTUNIDADES El uso de las nuevas tecnologías, ventas por internet, desarrollo de plataforma competitiva. Abarcar un mercado más grande, no solo mercado popular (clase baja) acercarse a clase media. Reafirmar los nuevos conceptos de negocio que se tienen (afore Coppel, tiendas nuevo prototipo) Ser una tienda que sea del agrado de las nuevas generaciones (clientes nacidos del 2000 en adelante) Terminar de abarcar todo el territorio nacional con tiendas, mini tiendas y zapaterías Coppel Canadá Implantar la filosofía Coppel a cada puesto dentro de la empresa. Generar ofrecer más y mejor seguridad a colaboradores, clientes y proveedores en sus instalaciones. |
DEBILIDADES
| AMENAZAS La inseguridad que se vive a nivel nacional. Los problemas socioeconómicos que se tiene a nivel nacional.(clientes dejen de comprar) El dejar de ser la tienda favorita del mercado popular, (misión de Coppel), y perder clientes por ello. La nueva competencia, competencia tradicional y nueva competencia a través de nuevas empresas o empresas transnacionales que están llegando a México. Posibles desastres naturales (huracanes, temblores) No competir en las empresas que utilizan nuevas tecnologías (Amazon, mercado libre... etc.) La publicidad negativa que se pueda crear por clientes. |
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