Plan De Contingencia
Enviado por 31031990 • 2 de Diciembre de 2013 • 233 Palabras (1 Páginas) • 364 Visitas
1. PLAN DE CONTINGENCIA (PC)
Proceso planificado que busca determinar anticipadamente los escenarios hipotéticos de siniestro, que pudieran presentarse en una organización, con el fin de reducir al máximo la indisponibilidad. Es decir el PC es necesario para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de una compañía (ver ejemplo tabla 1).
Se debe tomar en cuenta que un plan de contingencia también debe ser un plan de emergencia, este debe contener los siguientes elementos:
a) Identificación del escenario.
b) Objetivos operativos.
c) Medidas que se deben adoptar.
d) Investigación.
e) Conclusiones.
2. PUNTOS DE CONTROL.
Identificación de las áreas de riesgo de la central.
Identificación de amanezcas y escenarios.
Análisis de los escenarios de riesgo.
Evaluación de la frecuencia y la serenidad de pérdidas esperadas.
Consolidación de los resultados.
Priorización de los escenarios según su nivel de criticidad.
3. CARACTERÍSTICAS DE ALTERNATIVAS DE OPERACIÓN.
Para cada evento se define las diferentes estrategias de recuperación que pudieran adoptarse, teniendo en cuenta como factor determinante la disminución del impacto económico. Entre ellas están:
Reparación.
Reposición.
Alquiler.
Acuerdos con proveedores de equipo.
Convenios de ayuda mutua.
Combinación de varias opciones.
Para la alternativa seleccionada se establece el cronograma correspondiente y el mecanismo de control que garantice su ejecución.
4. CAPACIDAD Y ESTRUCTURACIÓN DE PRUEBAS PARA CONTINUIDAD.
Proveedores
Tratos de servicios especializados.
Recursos físicos.
Presupuestos.
5. ALCANCES Y RESPONSABILIDAD DE UN PLAN DE CONTINGENCIA.
Director de ingeniería.
Director de la central.
Director gestión integral de riesgos.
Director gestión bienes.
Gerencia de producción.
Gerencia de comercialización.
Gerencia general.
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