Planeación estratégica. Tarea individual 4: Caso Sabritas

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Nombre: Erika Nayeli Macias Cornejo

Materia: Planeación estratégica.

Tarea individual 4: Caso Sabritas.

Fecha: 07/11/2018

Introducción:

 “El éxito o fracaso de un producto no basta la calidad, las campañas publicitarias o un gran soporte manufacturero con una planta eficiente. La clave de ello es tener cobertura en todos los puntos de venta, que el producto llegue eficientemente al consumidor”. Enviar el producto con tiempo, calidad, cantidad y costo es el resultado del esfuerzo en conjunto de una serie de procesos, compañías distintas y actores involucrados. La importancia y trascendencia que tienen las Cadenas de Suministro en el entorno actual de negocios se ha vuelto fundamental, al grado en que la competencia en el mundo moderno ya no es entre productos, sino de Cadena de Suministro contra Cadena de Suministro. Se ha comprobado que las empresas que destacan en ventas son las que le han apostado a mejorar su cadena de suministro, entre ellos destaca

“SABRITAS” de grupo Pepsico galardonada por el éxito de ser la “empresa más innovadora en la optimización de su cadena de suministros en el 2006”

Desarrollo:

En tu evaluación deberás detallar los diferentes elementos como:

MRPII:

En la cadena de suministro de Sabritas el MRPII es aplicable ya que no solamente toma en cuenta el área de producción si no que su proceso es mucho más global ya que toma en cuenta todos los microsistemas de la empresa, recordemos que el MRPII integra tanto los recursos de fabricación (materias primas, componentes, insumos, mano de obra, herramientas, maquinaria, capital) con otras áreas como la administración, ventas o comerciales.

MANUFACTURA FLEXIBLE:

Primero me gustaría describir que es una manufactura flexible, Es una celda altamente automatizada de Tecnología de Grupos, que consiste de un grupo de estaciones de trabajo de procesos, interconectadas por un sistema automático de carga, almacenamiento y descarga de materiales. Flexible porque es capaz de procesar varios productos y cantidades de producción que pueden ser ajustadas en respuesta a los comportamientos de la demanda.

En Sabritas esto se cumple ya que tienen un sistema automático que les permite gestionar diferentes procesos a la vez, uno y otro sin entorpecerse.

MEJORA CONTINUA:

La mejora continua es sumamente aplicada en Sabritas ya que por eso fue galardonada en el 2006 como la empresa más innovadora en la optimización de su cadena de suministros.

Es una empresa que busca estar actualizada en todos sus procesos ya que una de sus misiones es dar calidad a sus clientes.

• El uso de tecnología en la producción.

La tecnología en la empresa Sabritas de Pepsico es de suma importancia conforme han pasado los años la empresa se ha ido actualizando en todas sus áreas con sistemas sumamente innovadores.

• La administración de recursos físicos:

Los recursos físicos se usan conforme van llegando de manera cíclica esto les permite no tener mermas en su producción.

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